老师好，采矿区和大理石厂有一段距离，但是一个营业执照，那在每个费用下设置二级科目吗？如管理费用—大理石矿区 管理费用—大理石厂子 制造费用—大理石矿区 制造费用—大理石厂子

某工业企业，大量生产A、B两种产品，生产工艺是多步骤，但管理上不要求分步骤核算，因此采用品种法计算产品成本。设有一个基本生产车间，还设有供水和运输两个辅助生产车间，由于辅助生产车间规模较小，只提供单一劳务，所以只设置辅助生产成本明细账，没有设置制造费用明细账，所发生的全部费用通过”辅助生产成本”明细账核算。该企业产品成本下设4个成本项目，分别为“直接材料”“直接燃料和动力”“直接人工”“制造费用”。5、月末对在产品进行一次盘点，情况如下。经盘点，发现B产品的在产品毁损6件，在产品按照定额成本计价法。在产品单位直接材料费用定额400元；定额人工工时120小时，每人工工时直接人工8.5元；定额机器工时22.5小时，每机器工时直接燃料和动力费用2.4元、每机器工时制造费用400元。最终，残料回收价值274元，由过失人承担100元赔偿责任；剩余净损失部分经审批，转入当月管理费用。编制会计分录过程详细数据准确

请问老师，我们公司是生产企业，老板租了一个院子，车间，员工宿舍，包括几间办公室，都在这个院子里，电费是房东每个月收取一次，没有办法详细计算车间用了多少其他区域用了多少？ 但实际工作中，车间的机器比较多，大部分耗电量是在车间。 我目前报的是商务会计实操班，成本核算这一块我还不太清楚怎么做，我不知道这个电费应该计入制造费用还是生产成本？或者以我目前的知识量，我把它计入管理费用合理吗？

某企业有一个基本生产车间，大量生产甲、乙两种产品另有一个机修辅助生产车间，该厂采用品种法计算产品成本，设置“直接材料”、“直接人工”、“制造费用”三个成本项目。该企业2000年9月份有关产品产量及成本资料如下表所示： 月初在产品成本 产品 直接材料 直接人工 制造费用 合计 甲产品 乙产品 7680 8320 6592 2008 3574.78 2320.02 17846.78 12648.02 产量资料 定额消耗量、工时记录 生产费用资料 生产工时 修理工时 定额消耗 基本车间 甲产品 乙产品 一般 2480 1520 6000 540 460 企业行政管理部门 4000 材料在开工时一次投入，在产品的完工率为50%，甲乙两种产品共同耗用的材料按甲乙产品的定额消耗量比率分配，基本生产车间生产工人工资、制造费用按生产工时比率分配。辅助生产车间费用按修理工时比率分配。甲乙两产品采用约当产量法计算完工产品成本和月末在产品成本。 要求： 根据上述资料，编制各种费用分配表，计算甲乙两种产品的总成本和单位成本，并写出相应的会计分录

老师您好，我公司为医药制造企业。搬入新厂产品投产前需要对每个产品生产合格产品3批，入库后通过药监局检查才能大批量投入生产。 目前公司开展生产面临的是新场地、新设备，车间领料后理论上原材料分为两块：一部分用于生产（生产成本），一部分用于验证设备、厂房（计入研发费用）；实际上领用原材料现在无法准确的区分生产与研发实际用料。请问这种情况下原辅料、折旧、水电这一部分全部计入生产成本；研发费用只归集研发人员工资是否可行？认定高新企业对这部分研发费用认可吗？

公司是采矿企业，有一个矿山开采项目大概八千万，其中桥梁、挡墙等建筑物大概一千万，其余是土石方剥离、边坡冶理等，因为每次付进度款没有明确区分是哪些项目，请问老师我是入在建工程还是长期待摊费用呢？现在还是基建阶段还没开采