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如何劝说老板不能做研发支出项目的说辞

2025-05-20 06:35
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2025-05-20 06:38

1. 成本风险:研发投入大、周期长,成功率低,易挤占现金流,失败可能血本无归。 2. 能力不足:公司技术团队和经验薄弱,易遇技术瓶颈、进度滞后。 3. 竞争激烈:市场被头部占据,新产品难获认可,研发完或已过时。 4. 替代方案:可合作引进技术,或加大现有产品推广服务,风险低见效快 。

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快账用户1440 追问 2025-05-20 06:39

主要想说税这一块怎么说

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齐红老师 解答 2025-05-20 06:42

税这块没什么难度呢

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快账用户1440 追问 2025-05-20 06:42

做进去要加计扣除,不让老板做有风险,怎么说

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齐红老师 解答 2025-05-20 06:51

这个没有风险的,可以自己选择放弃

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你好,如果不立项的话,会存在一定的查账风险,到时候无法证明这个研发是否可行,业务是否真实有效
2022-07-28
研发人员是共同服务于这6项目吗
2021-03-10
你好!你02如果不做了,就转入管理费用
2022-06-30
同学你好 对的,可以这么理解的
2020-12-23
你好,研发支出二级科目是费用化支出和成本化支出。如果使用财务软件的话,可以按项目核算增加辅助核算项。
2020-10-22
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