老师，医药行业新制度没有设置“药品”、“药品进销差价”科目，那现在应该怎么核算呢，谢谢

你好，同学。你这里的是出库金额导致 的错误，你回去重新修改出库单 的金额处理。 你光是调价分录解决不了问题

您好！ 将这几个品种计算出个固定的标准成本，完工时先按标准成本入库，月末实际成本与标准成本差异再做调整处理。

同学你好 用比较分析法，是通过对比两期或连续数期财务报告中的相同指标，确定其增减变动的方向、数额和幅度，来说明企业财务状况或经营成果变动趋势的一种方法。 比较分析法的具体运用主要有重要财务指标的比较、会计报表的比较和会计报表项目构成的比较三种方式。 1、不同时期财务指标的比较主要有以下两种方法： (1)定基动态比率，是以某一时期的数额为固定的基期数额而计算出来的动态比率。 (2)环比动态比率，是以每一分析期的数据与上期数据相比较计算出来的动态比率。 2、会计报表的比较； 3、会计报表项目构成的比较 是以会计报表中的某个总体指标作为100%，再计算出各组成项目占该总体指标的百分比，从而比较各个项目百分比的增减变动，以此来判断有关财务活动的变化趋势。 采用比较分析法时，应当注意以下问题： (1)用于对比的各个时期的指标，其计算口径必须保持一致; (2)应剔除偶发性项目的影响，使分析所利用的数据能反映正常的生产经营状况; (3)应运用例外原则对某项有显著变动的指标做重点分析。

代表机构的核定利润率不应低于15%。收入额=(60+20)÷(1-15%)=94.12(万元)，应缴纳的企业所得税=94.12×15%×25%=3.53(万元)。

问题1，上家公司是如何进行费用管控的，这个需要举例说明； 答：上家公司非常注重费用管控，我们采取了以下措施： 1.建立完善的预算管理制度，每年年底进行下一年度的预算编制和审核，确保各项费用在预算范围内。 2.实行报销制度，每项费用报销都需要经过严格的审核和审批流程，确保费用的合理性和合规性。 3.定期进行费用分析，将实际费用与预算进行对比，找出超支原因，并提出改进措施。 举例来说，我们曾经发现某项业务费用超支，经过分析发现是人员配备不足导致的效率低下，于是我们及时调整了人员配置，优化了业务流程，使费用得到了有效控制。 问题2，你之前公司是否有研发，如果有，是怎么进行费用归集的，对人力成本的控制，有什么好的方法，这个也要举例说明 答：上家公司确实有研发项目，我们采取了以下措施进行费用归集和人力成本控制： 1.费用归集：我们将研发费用分为直接费用和间接费用两类。直接费用包括原材料、设备等直接投入成本；间接费用包括人员工资、房租等公共费用。我们按项目和费用类别建立详细的费用台账，确保每笔费用都能准确归集到相应的项目。 2.人力成本控制：我们注重优化人员结构，提高工作效率。在招聘时，我们会根据项目需求合理配置人员数量，避免人力浪费。同时，我们也会通过培训和激励措施，提高员工的工作积极性和技能水平，从而提高工作效率。 举例来说，我们曾经有一个研发项目因为人员配置不当导致费用超支。经过分析，我们发现是某些岗位人员过多、分工不合理导致的。于是我们及时调整了人员配置，优化了岗位设置，使项目成本得到了有效控制。 问题3，企业所得税的汇算清缴，之前的公司是怎么调整的 答：在之前的公司，我们非常重视企业所得税的汇算清缴工作。我们采取了以下措施进行调整： 1.准确核算收入和支出：我们按照会计准则和税法规定，准确核算公司的收入和支出，确保数据的真实性和准确性。 2.依据税法规定进行纳税调整：我们根据税法规定对一些特定业务进行纳税调整。比如，对于一些符合条件的研发费用加计扣除、残疾人员工资加计扣除等优惠政策，我们都会积极申报享受。 3.与税务部门积极沟通：对于一些不确定的税收政策或者涉税问题，我们会积极与税务部门沟通联系，及时解决疑问并获得指导。 问题4，如果应对税务稽查 答：对于税务稽查，我们采取了以下措施来应对： 1.规范财务管理：我们一直按照会计准则和税法规定规范公司的财务管理，确保所有业务都合法合规。同时，我们也会定期对财务流程进行检查和优化，以降低税务风险。 2.及时了解税收政策变化：我们一直关注税收政策的变化，及时了解并遵守相关规定。对于一些可能影响公司的税收政策变化，我们会及时评估影响并采取应对措施。 3.建立良好的沟通机制：我们与税务部门建立了良好的沟通机制，及时了解税务稽查的要求和标准。如果有任何疑问或困难，我们会积极向税务部门咨询并寻求帮助。