你好，s公司属于高新企业，关于研发费用的占比，在材料，工资都不足的情况下，a公司还有什么办法可以使研发费用占比达标？

甲股份有限公司(简称“甲公司”)有关无形资产业务如下:(1)2007年1月，甲公司以银行存款1200万元购入一项土地使用权(不考虑相关税费)。该土地使用年限为30年(2)2007年6月，甲公司研发部门准备研究开发一项专有技术。在研究阶段，企业为了研究成果的应用研究、评价，以银行存款支付了相关费用800万元。(3)2007年8月，上述专有技术研究成功，转入开发阶段。企业将研究成果应用于该项专有技术的设计，直接发生的研发人员工资、材料费，以及相关设备折旧费等分别为1000万元、900万元和400万元，同时以银行存款支付了其他相关费用100万元。以上开发支出均满足无形资产的确认条件。(4)2007年10月，上述专有技术的研究开发项目达到预定用途，形成无形资产。甲公司预计该专有技术的预计使用年限为10年。甲公司无法可靠确定与该专有技术有关的经济利益的预期实现方式。(5)2008年4月，甲公司利用上述外购的土地使用权，自行开发建造厂房。厂房于2008年9月达到预定可使用状态，累计所发生的必要支出2400万元(不包含土地使用权)。该厂房预计使用寿命为5年，预计净残值为30万元。假定甲

假设一家制造业公司，销售低，但电费高、生产需用的材料又比较少；每月电费有4万元，我要保证他账上有“在产品”的同时，要让他的电费占总成本的12%，我应该怎么做账？怎么做成本？ 难搞的点在于如果要让他电费占成本的12%，那他投进去的材料就得结转“完工产品”，不然电费占比就会很高；但这样的话，我就得投更多的材料，好让“在产品”有一定余额。 所以想请教一下，有没有什么更好的办法呢？

2í19年1月1日，A公司董事会批准研发专门用于生产甲产品的专利技术，有关资料如下： （1）2í19年，该研发项目共发生材料费用280万元，人工费用600万元，均属于研究阶段支出，人工费用未支付。 （2）2í20年年初，研究阶段结束，进人开发阶段，该项目在技术上已具有可行性，A公司管理层明确表示将继续为该项目提供足够的资源支持，该新产品专利技术研发成功后，将立即投产。 （3）2í20年度，共发生材料费用800万元，人工费用1500万元（以银行存款支付），另发生相关设备折旧费用130万元，其中符合资本化条件的支出是1800万元。 （4）2í21年1月1日该项目研发成功，该项新产品专利技术于当日达到预定用途。 （5）A公司预计该新产品专利技术的使用寿命为5年，该专利技术的法律保护期限为15年，A公司对其采用直线法摊销，无残值。 （6）2í23年1月20日，A公司将上述无形资产对外出售，售价为2000万元，已计提的减值准备是5万元。假定不考虑其他因素。 要求： （1）编制219年A公司无形资产研发项目的相关会计分录。 （2）编制220年A公司无形资产研发项目的相关会计分录。 （3）编制221年A公司无形资产研发项目及摊销的相关会计分录。 （4）编制2í23年1月20日A公司出售无形资产的会计分录。

2Í19年1月1日，A公司董事会批准研发专门用于生产甲产品的专利技术，有关资料如下：（1）2Í19年，该研发项目共发生材料费用280万元，人工费用600万元，均属于研究阶段支出，人工费用未支付。（2）2Í20年年初，研究阶段结束，进人开发阶段，该项目在技术上已具有可行性，A公司管理层明确表示将继续为该项目提供足够的资源支持，该新产品专利技术研发成功后，将立即投产。（3）2Í20年度，共发生材料费用800万元，人工费用1500万元（以银行存款支付），另发生相关设备折旧费用130万元，其中符合资本化条件的支出是1800万元。（4）2Í21年1月1日该项目研发成功，该项新产品专利技术于当日达到预定用途。（5）A公司预计该新产品专利技术的使用寿命为5年，该专利技术的法律保护期限为15年，A公司对其采用直线法摊销，无残值。（6）2Í23年1月20日，A公司将上述无形资产对外出售，售价为2000万元，已计提的减值准备是5万元。假定不考虑其他因素。要求：（1）编制2Í19年A公司无形资产研发项目的相关会计分录。（2）编制2Í20年A公司无形资产研发项目的相关会计分

S公司是一个以生产和销售各种计量仪表的集团公司，其旗下包括三个控股子公司和两个分公司。S公司总体盈利，其下属公司享有“金达”品牌，但无论在新产品研发还是在产品销售等方面都缺乏竞争力，因而一直处于亏损状态，其“金达”产品的市场占有率较低，市场增长率也较慢。S公司的盈利主要来自其下属的ABC三个子公司，三个子公司中A公司在新品研发市场销售组织管理等方面有很强的优势，在行业中具有良好的品牌效应，其品牌“宏业”曾经荣获著名商标，其产品在多次国内获大奖，该公司持续盈利，且市场成长性良好，市场占有率较高，A公司的高管层雄心勃勃，试图扩大产业规模，进一步提升公司的市场地位B公司是S公司投资于上海的一家以生产和销售安检设备为主的公司，受到911事件的影响，国内外对安检设备需求量快速提升，市场增长率很高，但由于B公司设立不久，虽然产品利润率很高，拥有较好的产品研发队伍，产品也在国内外逐渐打开销路，但其市场份额并不理想，今年一直处于微利状态C公司是S公司投资于非洲的一家控股公司，S公司拥有C公司70%的股份，其他30%股份被当地一个酋长拥有，由于当地这一股份的特殊地位，使得S公司的产品在当地拥有很高