你好，老师，我们企业是做食品加工的。经常会有老板给食品研发人员几笔研发费用，让他用于研发新的产品。因为这个的特殊性研发新的产品买一些材料啊，包材啊，因为量比较少，没有发票的。但是总体研发一个新品出来合计要花费五六万左右，请问可以作为企业的研发费用吗？没有发票的情况下，应该怎么操作呢？

老师您好，请教您个问题，我们公司是做产品研发的，是高企，有单独设立研发辅助账，然后我们公司每个月计提工资总额是6万多，实际发放3万多，还有3万多是4个研发人员的工资是没有发，每个月计提，2021合计计提了1-12月未发金额是35万，然后2022年4月30日我们才把计提的35万左右全部发放完，因为我们要研发加计扣除的。那现在关键问题是我4月份这笔计提的费用发了，我会计账上要怎么做呢，第一次遇到这种问题，我不知道要怎么处理，麻烦老师指导一下，谢谢。

管理会计实训案例三资料：某公司原为军工产品生产企业，由于近年来军工产品的生产任务减少，致使该厂生产能力过剩，生产二车间被迫停工。由于该公司科技与新产品研发力量雄厚，因此在进行深入的调查研究后，该公司召开了由各主要部门领导参加的新产品开发决策会议。会议的主要记录如下：新产品研发部：该部门负责人对此做了说明，他阐述了在众多的民用新产品开发领域中，有一种新型产品－一小型电动搅碎机，该机在国外已有生产，销路情况良好。在国内尚无厂家生产，我们又有试制能力，前景肯定会看好。该产品生产工艺简单，投产快，生产周期短，见效快，很适合生产二车间的生产条件，并随时可以转产其他产品。该产品的主要用途是运用微型电机带动刀具旋转来粉碎、搅拌各种食品的原料，如加工肉馅、蔬菜等，加工过程迅速，使用方便，密封操作，安全卫生，耗电少。该产品特别适用于小型企事业单位、个体饮食店和家庭加工。

天云公司原经营的产品市场极度萎缩，致使该公司生产能力过剩，生产二车间被迫停工。该公司科技与新产品研发力量雄厚,在进行深入的调查研究后，该公司召开了由各主要部门领导参加的新产品开发决策会议。会议的主要记录如下：新产品研发部：该部门负责人认为，在众多的民用新产品开发领域中，有一种新型产品—智能破壁机，该产品在国内已有生产，销售情况良好，前景肯定会看好。该产品生产工艺简单、投产快、生产周期短、见效快，很适合二车间的生产条件,并随时可以转产其他产品。该产品的主要用途是运用微型电机带动刀具旋转来粉碎、搅拌各种食品的原料，如加工肉馅、蔬菜等，加工过程迅速、使用方便、密封操作、安全卫生、耗电少。该产品特别适用于小型企事业单位、个体饮食店和家庭加工。营销部：该部门负责人认为，具备此种性能的产品，我国目前市场上的破壁机，售价在80-120元不等，与我们选择的这款智能破壁机相比，价格贵、功能少、效率低、质量不过硬。根据销售部门对用户抽样调查的结果，如果这种智能破壁机产品质量有保证、定价合理，本市将有3%的家庭、全国将有10%的小型集体企业和个体经营餐饮店者会对该产品有需求，本市有人口1000万，按5人一户

我们公司是科学仪器制造业，法人是研究所的老师，专利是法人研究出来的，但是申请专利的时候因为他在所里工作，所以这个专利他给所里了，现在专利属于研究所，（这是一个我们法人研制出来的软件系统，是安在电脑上使用的，类似APP， 需要配合仪器实物连起来才能用的） 研究所授权十年使用权给他让他开公司，现在在研发实物产品，现在买了各种原材料零件，进行组装实物，买的零件能记研发支出-费用化支出吗？ 什么时候记资本化支出 我认为实物组装起来也要申请专利，只不过现在还没申请，只申请了电脑上的软件系统专利，学堂有的老师说 我这是做实物，一律不让做研发支出-费用化支出，买的零件到底应该怎么做账？

老师您好！我司是高新企业，因是在当年9月份提交申请当年又审核通过因铝材挤压行业的特殊性它生产领料跟成品的配比正常领料要高于成品的，当年没有每月计提研发领料，所以台账在12月做一个分录来调整研发费用，导致成品数量多于正常领料数量，这样合理不？分录如下：借： 管理费用-研发费用-工资 207,630.00 管理费用-研发费用-社保 41,759.36 管理费用-研发费用-材料 375,117.90 管理费用-研发费用-水电费 484,663.92 管理费用-研发费用-折旧费 15,929.16 管理费用-研发费用-差旅费 2,150.52 贷： 管理费用-职工薪酬 207,630.00 管理费用-社会保险费 41,759.36 主营业务成本 875,710.98 销售费用-差旅费 2,150.52 ，还有高新收入的数据是在平常销售那里提取的。可以这样理解不，主营业务成本包含高新收入的成本？