老师我们生产单晶硅棒和多晶硅棒两种产品。我月末生产成本，材料，人工，制造费用都归集好了。我现在要归集分配到单晶硅棒和多晶硅棒去。我按照产量比例分摊生产成本可以吗？？？

老师好，我们是订单式设备生产，以前当月制造费用和直接人工全部在完工产品之间进行分配，有时一个月就做一台设备，这样分配的结果单位成本很不稳定，且相差很多，现在想用标准工时，这样直接人工的和制造费用肯定会有很大的余额，甚至到年底都处理不完，而且还没有在产品，请教老师如果按照新方法hesuan，结转不完的成本，我怎么处理合适？有没有相关规定？

公司仅生产A、B两种产品.2009年5月初投产A、B两种产品,分别为300件和200件,相关资料如下：1,同耗用甲材料58800kg,该材料单位计划成本10元,成本差异率2%,单位消耗定额A、B产品分别为4kg、8kg,车间一般耗用材料8000元2,A、B产品共同耗用燃料费59976元3,A、B产品共耗用电力费用97200元.两种产品的单位生产公示分别为100小时和120小时.4,应付职工薪酬为300000元,其中,生产A、B产品的工人工资薪金为200000元，车间管理人员工资薪金为30000元,企业管理人员工资薪金为70000元。要求：1,根据产品材料定位耗用量比例分配材料费用,并编制会计分录2,根据A、B产品耗用的材料费用比例分配燃料费用,并编制会计分录3,根据A、B产品的生产工时分配电力费用,并编制会计分录4,根据生产工人工资薪金的比例分配制造费用,并编制会计分录(麻烦做好了发给我昨天那个老师一直说在做现在还没发出来)

我在成本核算的时候，制造费用人工等该用什么方法分摊到每个产品上呢，现在每个产品的工时没法统计，产品的数量也不行。因为我们是做这个塑料袋儿吗？然后他又白袋子也有印刷的。有的时候这个白袋子就生产的数量特别多，但是需要的材料就特别少。印刷的这种，需要的材料就多，然后出的数也少。如果是按这个出的数量的话。这个白袋子明显就把费用给占去了，这样也不太合适。还有其他的分配的方法吗？这个是看到有人的提问问题，老师回答的是产品材料比例交叉，这个比例交叉怎么来核算

江南公司设有一个基本生产车间，大量生产甲、乙两种产品，设有机修和供水两个辅助生产车间。该公司根据生产特点和成本管理要求，对甲、乙两种产品采用品种法计算产品成本，开设“基本生产成本”明细账，并设置“直接材料”“直接人工”和“制造费用”三个成本项目。 　　甲、乙产品所需原材料于开工时一次投入，两种产品共同耗用的材料按直接材料消耗比例分配。基本生产车间生产工人工资、制造费用均按生产工时比例分配。对辅助生产车间不单独核算制造费用，归集的辅助生产费用采用直接分配法进行分配。除外购动 ·60· _项目六产品成本计算的基本方法③ 　　力费用尚未结算外，其他费用均以银行存款或现金支付。月末，甲、乙产品采用约当产量法计算月末在产品成本。 2019年9月， 该企业有关产品产量及成本资料如表 6-11至表6-15所示。

老师 假设只有c为自产完工产品，其余a为外购原材料,b1,b2为自产的半成品，b3外购半成品; a(原材料)b(半成品)c(产成品) 组装好后调拨到直销仓库 (下面需要用到bom单比如母件B1,子件A1和A2) 生产加工: A1+A2=B1,B1+A3=B2， B2+B3=C1(完工入库) C1+C2(外购产成品)=组装D1(完工) 母件为B1,B2,C1 老师，我问下这种由多个步骤才能生产完工入库的产品 ，像我上面列举有母件子件，经过多道程序才能完工入库的产品，每道程序直接是都默认为完工入库只是产品入库(没有到最后一步形成产成品只是半成品)自己设置产品入库生成凭证模板为借:原材料 贷:生产成本-直接材料 直到最后一步真正完工才是产品入库生成模板借:库存商品 贷:生产成本-直接材料 再然后才是费用分摊(制造费用分摊到生产成本-制造费用里面)前面生产的半成品都是不做费用分摊不生成费用分摊单凭证可以吗？ -----------------------------------