同学你好 稍等看下哦

老师,我现在在做银行贷款财务报表。请问我需要注意什么。以及资产负债表和利润表中有哪些是勾稽关系的。谢谢
老师好!我刚到一个新公司,我想知道应收应付的回款记录和付款记录,我要怎么做,才知道应收多少,应付多少,他这个公司是用ERP系统的,我以前没有用过ERP系统,现在毫无头绪,请指点,谢谢!
老师好,资产负债表和利润表主要看哪些比例,比如资产负债率 还有其他哪些比例,计算公式是怎样的,写一下,谢谢。
老师借贷法,有什么需要注意的吗?怎样更好理解,借贷方向?是谢谢
老师,企业经营的是废品有色金属铜的回收与再生产,年产值约30亿,产量约5万吨,年整体赋税约6亿,如果享受增值税即征即退的政策,主要适用哪些条款,要注意哪些关键点,可能存在那些差异和各环节处理办法是怎样的,谢谢
老师请问下固定资产处置的收益,季度申报里是填在14行资产处置收益这一栏吗
固定资产出售后收入怎样入账申报
老师,企业所得税汇算清缴的时候发现多交了几万,怎么办呢?
请问老师,应付账款—暂估45万元,需要纳税调增吗?
老师,电脑上,那个点,点在人名中间,那个点,怎么敲出来,不是在下面的点,是在中间的?
老师,扣掉成本费用的毛利是运营毛利吗?
老师 在2021年的时候买的设备给人家做工程 这个设备当时结转52万成本 但是在2023年的时候这个设备坏了 又重新买的设备给人家免费换了 导致在2023年的时候这个设备入库存商品没有结转成本 所以一直在库存商品里面挂着 2023年买设备华了58万 这个库存商品58万应该怎么处理呢 也不能总在账上挂着啊
老师,对外投资收回,需要交什么税费
您好老师去年的成本票有假的几张 这个得是不是把年度报表调账是吗? 凭证需要红冲吗?
老师我问一下个人租给合作社机器设备,交20%税,第二年能退回来吗
一、ERP 系统的典型架构 1. 技术架构(四层结构) 表现层:用户直接操作的界面,如 PC 端网页、移动端 APP,负责数据展示和指令输入。 应用层:系统核心功能模块,如采购、生产、财务等,处理业务逻辑和流程管控。 数据层:存储所有业务数据的数据库,如 Oracle、SQL Server,负责数据的读写和管理。 基础设施层:支撑系统运行的硬件和软件,如服务器、操作系统、网络设备,保障系统稳定。 2. 核心业务模块架构 ERP 通过模块集成实现 “数据打通”,常见核心模块包括: 财务模块:总账、应收 / 应付、成本核算,对接业务数据自动生成财务凭证。 供应链模块:采购管理、库存管理、销售管理,覆盖 “采购 - 入库 - 销售” 全流程。 生产模块:生产计划、车间管理、BOM(物料清单),管控生产进度和物料消耗。 人力资源模块:员工信息、薪资计算、考勤管理,部分 ERP 会单独拆分(如 SAP 的 HR 模块)。 项目管理模块(工程类 ERP):项目进度、预算管控、成本归集,适配项目型业务。 二、ERP 实施与使用的主要注意节点 1. 前期规划阶段 明确业务范围:避免模块冗余,比如贸易公司无需上线 “生产模块”,避免资源浪费。 数据标准统一:提前制定物料编码、客户 / 供应商编码规则,避免后期数据混乱(如同一物料多个编码)。 2. 数据迁移阶段 历史数据清洗:迁移前清理无效数据(如过期客户、废弃物料),否则会影响新系统数据准确性。 数据校验:迁移后需对比新旧系统数据(如库存数量、应收余额),确保 100% 一致。 3. 流程梳理阶段 流程固化与优化:将现有合理流程写入系统(如采购审批流程),同时剔除冗余环节(如重复签字),避免 “系统迁就旧流程”。 跨部门协同:明确模块间数据流转规则(如销售订单生成后自动触发库存出库),避免部门间数据断层。 4. 权限管控阶段 最小权限原则:如仓库人员仅能操作库存模块,无法修改财务数据,防止数据泄露或误操作。 权限定期审计:每季度核查权限分配,及时回收离职人员或岗位调整人员的权限。 5. 运维与迭代阶段 日常故障响应:建立快速响应机制(如 2 小时内处理系统卡顿),避免影响业务正常运行。 系统迭代规划:每年评估业务需求变化(如新增电商渠道),按需升级模块或开发定制功能(如对接电商平台)。