您好同学,看一下下面这个思路 把控项目 项目规划阶段 制定清晰的项目计划明确项目的目标、任务、时间节点和责任人。例如,在风机安装项目中,确定基础施工、设备运输、安装调试等各个阶段的具体时间和负责人。 进行风险评估:识别项目可能面临的风险,如天气变化对海上打捞和吊装的影响、设备故障导致风机安装延误等,并制定相应的应对措施。 项目执行阶段 建立有效的沟通机制:确保项目团队成员、客户和供应商之间的信息畅通。可以定期召开项目会议,及时解决项目中出现的问题。 严格质量控制:根据项目的要求和标准,对项目的各个环节进行质量检查。比如,在吊装服务中,检查吊装设备的安全性和吊装操作的规范性。 项目收尾阶段 进行项目验收:按照项目合同和相关标准,对项目的成果进行验收。确保项目达到预期的目标和质量要求。 总结经验教训:对项目进行全面的总结,分析项目成功和失败的原因,为今后的项目提供经验参考。 跟踪项目动态 建立项目管理工具 使用项目管理软件:如Microsoft Project、Trello等,将项目的任务、进度、资源等信息录入软件,实时跟踪项目的进展情况。 设置关键指标:确定项目的关键指标,如项目进度、质量指标、成本指标等,并定期对这些指标进行监控和分析。 定期汇报和沟通 要求项目负责人定期汇报:项目负责人每周或每月向管理层汇报项目的进展情况、遇到的问题和解决方案。 加强与客户的沟通:及时了解客户对项目的意见和需求, 分析项目成本 成本预算编制 详细分解成本:将项目成本分解为直接成本和间接成本。直接成本包括人工成本、材料成本、设备租赁成本等;间接成本包括管理费用、水电费等。 参考历史数据:参考以往类似项目的成本数据,定合理的成本预算 成本监控和控制 实时记录成本支出:建立成本台账,对项目的各项成本支出进行实时记录和监控。 对比预算和实际成本:定期将实际成本与预算成本进行对比,分析成本偏差的原因,并采取相应的措施进行控制。例如,如果发现人工成本超支,可能需要调整人员安排或提高工作效率。

我公司是安装门禁公司,承包了一个建设项目,为这个项目购买的软件(一个门禁服务管理软件app) ,这个我觉得应该计入工程施工——间接费用,一次计入。但是有的说要计入无形资产,然后摊销,可是这不是为我们公司使用的,而是为了一个门禁安装项目包含再合同中的一个门禁软件管理系统,所以不知道会计分录怎么做,希望老师能够帮我解答一下,细致一点,我是个小白! 这个门禁项目安装用几个月,很短,就是后期有营运支出。和这个软件技术服务。 可是这个无形资产应该是企业所有的,这个不是我们企业所有了,是为了安装门禁而购买的一个软件,搭配着门禁来做的工程项目,就像是建造的房屋,那肯定要走在建工程,完工以后进入固定资产。但是你为项目做的,肯定要有工程施工,然后核算,老师,可以把这个问题回答的细一点,分录应该怎么做。我想回答的更正式一点行吗?
老师,我开了三张发票,好像和我们公司经营范围有点不符合,有点擦边球的感觉,老师麻烦帮我看下有问题吗?我们公司的营业范围如下:文化艺术交流策划;国内广告业务;企业管理咨询;企业营销策划;计算机图文设计、制作;会议及展览展示服务;市场调查;餐饮服务(限分支机构经营);礼仪庆典服务;营业性演出;摄影服务;企业形象策划;体育赛事策划;体育用品的销售、租赁;动漫设计;室内装饰设计;灯箱制作(仅限分支机构经营);场地、舞台设备、服装、建筑机械设备(不含特种设备)的租赁;门窗的销售、安装;建筑装饰装修工程;市政公用工程;服装、日用品、工艺美术品、五金交电、办公用品、装饰材料、机械设备、电子产品的批发、零售;非学历短期成人继续教育培训(不含发证,不含国家统一认可的教育类、职业证书类等前置许可培训)以及其他法律、法规、国务院决定等规定未禁止和不需经营许可的项目。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
你好,老师,我是建筑安装公司,1、我以前内账没有用软件做账,只记录了流水,我现在买了软件回来,打算从第一笔业务开始做账,公司是去年4月成立的,一年的业务,但是每个月的每个项目进度我没有记录,这种我是不是没办法确认收入?2、我们每个项目是独立核算的,那每个项目收到的进项发票也只能抵扣对应的项目吗?我看了建安业的实操 ,发票这一块没看懂3、我们项目上的买的一些机器,金额几千到一万多不等,我是计入工程施工-合同成本-机械使用费吗?还是先进固定资产然后转入工程施工?也需要累计折旧,这个机器一个项目做完了,可以移到另外一个项目上继续使用,那移到另外一个工地的分录我知道怎么做,那机器的金额我是按折旧后的净值入另外一个项目成本吗?
请教老师,造价咨询类公司,客户把咨询费在业务开始时一次性支付了,发票也全额开给了客户,但这个咨询服务不确定要持续多长时间(是根据服务对象——一个工程施工项目的施工进度来跟进的,但这个工程项目多久能完工也没有确切的日期,现在是延期状态,延到什么时候也不清楚),因为没办法确定服务时长,但理论上是不超半年的,是否可以在收款时一次性确认收入?如果这样做了,服务成本(员工工资)确实按月发生的,成本又该如何结转?
老师您好,我们公司是做承包食堂的,总公司在北京是一般纳税人,分公司在外埠是小规模纳税人,独立核算。外埠的项目是由总公司跟外埠的公司签署的,收钱是由总公司收取。因为外埠当地的员工要上社保,所以社保、工资等日常经营开支都是由分公司支付的,想问下这种总公司收钱,分公司花钱的经营模式,可不可以理解为总公司把项目包给了分公司来做,这样每月1.总公把从对方公司收到的钱做收入,扣掉一定的管理费后打给分公司,此款总公司做成本2.分公司收到钱做收入并开专票给总公司进行抵扣。(特别问下,总分公司这间这种服务性的项目能否开专票?)这样处理业务有什么不妥之处吗?请您多多指正。
维修行业的毛利率一般是多少?
做长期待摊费用跟做管理费用,税法上有什么区别
刚成立的企业,没有收入,每个月收到公户利息120元,体现在利润表中,针对这笔收入还用交企业所得税吗
你好,老师,小企业会计准则资产负债表没有专项应付款,应该填写那个会计科目?
履约保函一般记在哪个科目具体明细是什么
25年的投资款,26年申报,入账可以吗
老师你好,快递公司双十一那阵给员工买的方便面面包等吃的,对方开的发票是方便食品*中秋礼盒,这个怎么入账啊,而且已经12.10都认证了
支出的费用记在长期待摊,收到发票付在支出凭证后面,以后摊销的时候凭证后面放什么单据
老师经营所得B表允许扣除个人费用及其他扣除有综合所得可以填写吗
怎么才能知道自己公司的专管员是谁?电子税务局可以查询吗?