因为老板不能及时提供电费账单，所以我做分摊成本也好，还是凭证也好，都是按照他的预交金额计入的。现在如果找到账单了，这个该怎么去处理呢。我们是面点加工厂，电费放制造费用，摊进产品成本了

老师你好，我现在有一个问题想请教你，我们单位有一个工程，现在要给他付40%的工程款，他已经把发票开来了，就前两个月都已经开过来了，然后进项税我们也抵扣了，但是现在领导说要把他那个，我们之前预交了一万二的电费。要把那个一万二的电费给他扣回来就说这个账务处理的话，我应该怎么做？因为关系到这个税，这个税，我们已经抵扣完了，他那个发票拿过来。预交电费的时候是以我们单位的名称交的，我们每一个月也取回他那个进项发票，就是电费的进项发票拿回来也抵扣过了，所以说这一部分我不知道怎么处理。 以前的老会计给我说的是把那个一万二就说以现金的形式收回来，让他以个人的名义交回来，我们给他开一张收据，完了之后计入营业外收入，这样子做对不对啊？

你好老师，1.长期待摊和待摊现在都不用了吗，房租用长期，低值易耗品直接计入费用里，不摊销吗？2.铝窗企业详细成本需要怎么核算，只有仓库进出存表，发货清单，没有产成品和半成品统计，应该怎么算损耗多少比例？应该按多少计入产品成本和产成品，主营业务成本？3.外账现金科目余额少，怎么做增加多点呢？必须走公户转账才行吗？应收应付前期挂太多金额，一直没办法冲账，后期我做账务得话也只能挂应收应付吗？外账想做的正规点，查了明细账都是没办法冲的，还请老师指点，谢谢老师！

某电视机厂连续两年亏损厂长:我厂去年亏损500万元，比前年还遭。如果这种状况持续下去，银行将停止贷款,如果今年不能扭亏为盈，企业将被迫停产。销售处长:问题的关键是我们每台电视机以1600元价格出售，而每台电视机的成本是1700元。如果提高售价则会面临竞争，电视机就卖不出去，其出路就是想办法降低成本，否则销售越多,亏损越大。生产处长:我不同意。每台电视机的制造成本1450元,我厂的设备和产品工艺是国内最先|进的，技术力量强，熟练工人多，控制物耗成本的经验得到行业学会的认可。问题在于生产线的设计能力是年产10万台，目前因为销路打不开,去年只生产了4万台，所销售的5万台中，有1万台是前年生产的。.厂长:成本到底是怎么回事?财务处长:每台电视机的变动成本是1050元，全厂固定制造费用总额是1600万元，销售费用和管理费用总额是1250万元。我建议，生产部i]满负荷生产，通过提高产量来降低单位产品负担的固定制造费用。这样，即使不提价、不扩大销售也能使企业扭亏为盈，渡过危机。为了|减少风险，今年应追加50万元来改进产品质量，这笔费用计入固定制造费用;追加50万元作为|广告宣传费;

老师，早上好！我司是一个来料加工厂，现在需要建账。现在我遇到一个问题， 如下：1因为现在在建账中遇到问题就是仓库盘点出很多刀具（铣刀、钻头、刀粒、丝攻之类，工具类内径量表、千分尺表卡尺）像这一些虽然不是新的，有用的过，但是也是公司资产，这样我应该入到那个会计科目呢？建好账之后，在每个月有新购入的话，是入当期费用，还是摊销好呢？第二问题：盘点出很多客户成本品，因为是来料加工，这个是不是属于公司资产，这样是不是不用入到公司的资产负债中表--存货中去呢？第三问题：；因为是加工厂，所以他的生产成本：人工+制造费用是不是这样就可以了呢？

老师您好！我上次问到了关于长期待摊费用的摊销问题。我们是建筑行业，打地基，用的设备是强夯机。但是买的钢板，钢丝绳那些，一次性进成本不合理，因为金额太大，钢板做出来的夯锤，会用到不同的工地，设备上带的钢丝绳也是同样。所以我把买来的钢板记入长期待摊费用（分三年摊销），钢丝绳就记入低值易耗品。我当时说的是我按项目产值比例进行分摊这个长期待摊费用和钢丝绳费用。但是现在发现不太合理，因为有的项目虽然有产值，但他并不是我公司设备干的活，而是外面租赁设备干的活（的对于外面租赁设备，我们是不管夯锤和钢丝绳的，都是有设备老板自己负责）。所以我想按照我们每个项目上自己公司设备分摊的折旧额比例，来分摊当年的长期待摊费用和钢丝绳费用。这样分摊可以吗？