想请教一下老师公司社保首次税务关联，因为公司地址名称法人都变更了，税务关联不上，在人社服务平台怎样修改主题信息

老师您好，我们是新成立的公司，还没招人。因为需要报税了，想请教关于现在做零申报的几个问题。一，年前存在以下几个行为：①交了装修款，当时银行账户还没申请，交的现金，有收据，后期可转发票（现在还没转）。②股东换人，在税务局交了印花税。③法人转进部分投资款。④银行从账户里扣除了手续费。以上是否都需要体现在财报中呢？我目前的处理是：资产负债表中填入了实收资本和未分配利润（手续费），并把相减的数额填入了货币资金。利润表里填入了管理费用（手续费）。现金流量表为0。实在是不太懂，请老师指教。二，单位似乎还未办理社保，是否不用管呢？还是也要进行零申报之类的行为？三，个税的人员信息采集中，是否需要把所有股东都写进去呢？（还不清楚他们是否要发工资）如果要写的话，是否要先询问他们有没有在别的单位交个税了？如果有别的地方交，是否就不用写他们了？万一如果股东都有别的地方交，没人可采集信息了怎么处理呢

供应链上的流通型小微企业特点：1.创立之初没有确立品牌，该企业和上下游企业的交易依靠的是创始人自身的信誉和口碑。换言之，上下游企业认可的是该创始人的姓名，创始人的名片就是该企业品牌。2.该类型企业以倒买倒卖为主要业务，采购进来后直接卖出去，作为中间商赚差价，商业密码是信息不对称。即：创始人手中掌握着大量的上游进货渠道和下游销货渠道，绝对不能泄露。否则，一旦让员工掌握了上下游信息渠道和客户渠道，时间久了，上下游企业与员工的关系愈加紧密，则很容易发生员工辞职，依靠信息渠道和上下游客户人脉资源自立门户，成为自己的竞争对手。 因此，要想保证信息安全，创办人张三必须亲历亲为，充当采购员的角色，成为上下游信息传递的纽带，摒除上下游客户联系方式后，向企业员工下发订单信息和收发货信息，企业员工只负责承担内部劳动力，例如：收货、发货、装货、卸货等。 这种模式下，企业创办人张三的时间和人身自由被限制，无法脱身；每天被各种客户消息和信息所包围，辛苦异常；也很难有额外的精力扩大企业规模，异地建立分公司。 张三很困扰，前来向你请教。针对以上情况，作为采购顾问团，你怎么看？请认真分析为张三提供解决方案。

老师，请问我一直在A公司任职，但因为A公司之前打算买下B，就让去处理一下B公司的一些税务问题，我就认证 了B公司的办税人员，而且B公司发票上的复核还是我的名字。后续因为AB公司之间的纠纷，导致没有买卖成功。现在B公司被税务局约谈，联系不上B公司的法人，就把约谈通知书送到我们公司来了，我就收下了，并签下我的名字还有留下我的照片了。后面我给税务局打电话说，我们也联系不上B公司法人，税务局说这个情况上报上去的话，股东和会计都要承担责任，我去年九月还在B公司申报过一个月的个税，后面就一直是在A公司申报个税，缴纳社保，税务约谈通知书送达后当天我才删掉B公司的税务实名采集，发票上的信息目前也无法更改，就这种情况下，我会承担责任吗

老师们，今年3月刚成立的小规模物流公司，业务不多，所以没招聘正式员工和司机，也没有买货运车，所以从3月份找第三方平台发布运输服务信息，那个平台上就有司机会联系我们，截止目前已经为客户服务运输了十几车，每次都是等待司机把客户的货物运输到达确定没问题了我们有项目负责人私人垫付私转给司机，司机会接下一单运输服务原因，不会给我们去税局代开发票，但谈价时只扣了3%点的税金，我们办公点也距离运输起点和终点都比较远，司机的个人身份证号给我们也不划算搭车费去税局代开发票，请问我们能否按照临时员工个人劳动报酬所得在每月个人所得税申报里申报了？就司机的这个工资当做是我们的成本行不行？

你好老师，请教一下关于个税申报和规避残保金的事，我们现在有7个公司，员工400人左右，工资分为三部分：交社保的在本公司发工资，保安在保安公司发工资，其他工种在人力资源公司发工资（因为每个员工都买的有商业险，为了不浪费商业险名额，把所有员工分成了这三大类），现在问题是：1、个税如果据实申报，人数超30，残保金年度可能超10万。2、如果压缩人数在30以内，单人工资会比较高，如果员工找税务部门提起质疑，也比较麻烦。这种情况应该怎么办合适？