咨询
Q

老师,请问公司以下问题整改方案具体有哪些,谢谢:①固定资产管理问题:部分电子设备未贴标签,部分电子设备贴了便签,但是未登记使用人②固定资产入账不及时问题③在建工程未及时转固

2025-12-15 21:46
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2025-12-15 21:50

 同学您好,很高兴为您解答,请稍等

头像
齐红老师 解答 2025-12-15 21:50

您好,公司整改方案重点是,①先全面清查所有电子设备,没贴标签的补贴防水防撕的专用标签(含资产编号名称使用部门使用人存放地点),贴了便签的换成这种标签并补上用的人,然后做使用登记表让用的人签字,行政部存档并和财务系统关联,平时每月查标签掉了或模糊的马上重贴,新人入职或调岗离职时办手续必须登记或更新使用人;②定入账规矩,采购部设备到货3天内给验收单,用的人验收合格2天内签字给财务,财务收单后让采购7天内拿发票,发票认证后5天内入账,发票晚到就暂估入账(比如按合同价10000元借固定资产10000贷应付账款暂估10000,发票到后红冲暂估借应付账款暂估10000贷固定资产10000,再按发票价12000元借固定资产12000贷应付账款12000),还要把采购验收财务系统连起来自动传信息,每月5号列未入账清单催,把入账及时率放进采购部和财务部考核;③明确工程能用了就算预定可使用状态,项目完工10天内交验收报告决算书给财务,财务5天内转固,先做暂估(比如暂估50000元借固定资产50000贷在建工程50000,决算后调成55000元借固定资产5000贷在建工程5000),成立小组解决老项目卡壳的事限时搞定,财务每月做在建工程进度表标红超3个月没转固的催领导,每年审有没有故意拖转固。行政部管标签登记,财务管入账转固,采购用的人项目组配合,领导盯着,1到2个月清完改流程,3到6个月弄好系统和监督,一直用系统追全程保账实对。

还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
咨询
相关问题讨论
1. 审批单缺签字:补签缺失签字,OA设强制签字节点,专人核查。 2. 接待/差旅问题:补全审批单日期、账单签字,定5个工作日内结算时限;更正差旅费日期,财务核对附件。 3. 账务问题:红字冲销更正科目计提、使用权资产折旧错误,补全凭证附件;调整不相容岗位,明确职责并复核抽查。
2025-12-15
(1)借固定资产15000 贷管理费用15000 (2)借固定资产59500 以前年度损益调整 85000-85000/10*3 (3)借:固定资产2000000 贷在建工程2000000 借管理费用 50000 贷固定资产-累计折旧 2000000/20*0.5
2022-03-04
你好需要计算做好了发给你
2022-03-04
你好请把题目完整发一个
2024-11-22
生猪代养服务可以开具代理服务费发票; 如果贵公司是一般纳税人,那么自建厂房的支出取得的专票是可以用于抵扣的,一般建筑类发票的税点是9%,如果是小规模企业税点是3% 建设期间是计入在建工程,目前并没有固定资产投资相关的补贴,除非是高新技术企业可能会有部分特殊税收优惠政策。
2024-09-26
相关问题
相关资讯

热门问答 更多>

领取会员

亲爱的学员你好,微信扫码加老师领取会员账号,免费学习课程及提问!

微信扫码加老师开通会员

在线提问累计解决68456个问题

齐红老师 | 官方答疑老师

职称:注册会计师,税务师

亲爱的学员你好,我是来自快账的齐红老师,很高兴为你服务,请问有什么可以帮助你的吗?

您的问题已提交成功,老师正在解答~

微信扫描下方的小程序码,可方便地进行更多提问!

会计问小程序

该手机号码已注册,可微信扫描下方的小程序进行提问
会计问小程序
会计问小程序
×