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老师,请问公司以下问题整改方案具体有哪些,谢谢:①固定资产管理问题:部分电子设备未贴标签,部分电子设备贴了便签,但是未登记使用人②固定资产入账不及时问题③在建工程未及时转固

2025-12-16 11:40
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2025-12-16 11:43

一、固定资产标签及使用人管理整改要点 1 个月内完成统一标签制作,开展全公司电子设备清查(补贴 / 更换标签、核实登记使用人,建《固定资产使用台账》); 2 个月起建立标签动态管理机制(新增 / 调拨 / 报废及时更新信息)。 二、固定资产入账不及时整改要点 2 个月内梳理近 1 年未入账资产,补收入账资料并完成入账; 明确入账流程(使用部门 3 个工作日内提交资料,财务部 5 个工作日内审核入账),建立提醒核对机制。 三、在建工程未及时转固整改要点 1 个月内清查在建工程,形成未转固清单并明确责任人; 2 个月内补全转固资料并完成转固核算; 明确转固标准与流程(达标后 10 个工作日内启动手续,资料齐全 7 个工作日内入账),建项目台账跟踪。 共性要求 1 个月内完成《固定资产管理办法》草案,2 个月内审批发布并开展培训; 行政部牵头清查贴标,财务部牵头入账转固,分管行政 / 财务领导统筹,内部审计监督。

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一、固定资产标签及使用人管理整改要点 1 个月内完成统一标签制作,开展全公司电子设备清查(补贴 / 更换标签、核实登记使用人,建《固定资产使用台账》); 2 个月起建立标签动态管理机制(新增 / 调拨 / 报废及时更新信息)。 二、固定资产入账不及时整改要点 2 个月内梳理近 1 年未入账资产,补收入账资料并完成入账; 明确入账流程(使用部门 3 个工作日内提交资料,财务部 5 个工作日内审核入账),建立提醒核对机制。 三、在建工程未及时转固整改要点 1 个月内清查在建工程,形成未转固清单并明确责任人; 2 个月内补全转固资料并完成转固核算; 明确转固标准与流程(达标后 10 个工作日内启动手续,资料齐全 7 个工作日内入账),建项目台账跟踪。 共性要求 1 个月内完成《固定资产管理办法》草案,2 个月内审批发布并开展培训; 行政部牵头清查贴标,财务部牵头入账转固,分管行政 / 财务领导统筹,内部审计监督。
2025-12-16
 同学您好,很高兴为您解答,请稍等
2025-12-15
1. 审批单缺签字:补签缺失签字,OA设强制签字节点,专人核查。 2. 接待/差旅问题:补全审批单日期、账单签字,定5个工作日内结算时限;更正差旅费日期,财务核对附件。 3. 账务问题:红字冲销更正科目计提、使用权资产折旧错误,补全凭证附件;调整不相容岗位,明确职责并复核抽查。
2025-12-15
(1)借固定资产15000 贷管理费用15000 (2)借固定资产59500 以前年度损益调整 85000-85000/10*3 (3)借:固定资产2000000 贷在建工程2000000 借管理费用 50000 贷固定资产-累计折旧 2000000/20*0.5
2022-03-04
你好需要计算做好了发给你
2022-03-04
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