认真总结本单位2025年财务工作情况，结合企业自身业务开展情况，全面、具体、数据化地反映在年度内的经营活动，报送财务、业务工作总结，内容包括： 一、本年度财务情况分析，财会主要指标完成情况（收入、成本、费用、利润等）、同期对比情况及增减变动原因，贷款情况及同期对比情况（如有），财会工作主要做法和取得的成绩，存在的问题，2026年工作打算及工作建议。 二、本年度业务开展情况概述，业务工作主要做法和取得的成绩，存在的问题，2026年工作打算及工作建议。

[单位名称]2025年度财务与业务工作总结 一、 本年度财务情况分析 1. 核心指标完成及同比 营业收入[X]万元，同比[±X%]，主因核心业务销量增[X%]、新业务贡献[X]万元，叠加部分产品单价下调[X%]；营业成本[X]万元，同比[±X%]，源于原材料涨价[X%]与生产效率提升[X%]对冲；三项费用[X]万元，同比[±X%]，系市场拓展、系统升级增加支出，贷款利率下调减少财务费用；营业利润[X]万元，同比[±X%]，核心业务利润率提升为关键驱动。贷款余额[X]万元，同比[±X%]，因偿还长期贷款[X]万元、新增短期贷款[X]万元，融资成本降[X]个百分点。 2. 主要做法与成绩 全流程预算管控，执行偏差率[X%]，压减非必要开支[X]万元；细化成本核算，推动单位产品成本降[X%]；资金池统筹，应收账款周转率提至[X]次，坏账率控在[X%]以下；落实税收优惠，获政策红利[X]万元，无重大税务违规。 3. 存在问题 原材料采购依赖外部，价格波动影响大；业财数据未打通，财务数字化滞后；融资渠道单一，仅靠银行贷款。 4. 2026年打算与建议 锁定原材料采购价格，推进全流程成本管控；上线财务一体化系统，实现业财数据联动；拓展股权、供应链金融等融资渠道。建议业财月度联动，共享经营信息；加大财务团队培训，引进数字化人才。 二、 本年度业务开展情况 1. 主要做法与成绩 核心业务营收[X]万元，占比[X%]，客户复购率提至[X%]，市场份额稳居前[X]；新业务营收[X]万元，完成年度目标[X%]，打开新市场；客户分层管理，投诉响应缩至[X]小时，满意度提至[X%]；供应链协同优化，原材料库存周转率升[X%]，产品交付周期缩[X]天。 2. 存在问题 竞品低价冲击，部分产品毛利率承压；新业务研发投入不足，创新能力待提升；销售团队能力不均，新业务推广效率低。 3. 2026年打算与建议 加大核心产品研发，优化定价策略；增加新业务研发预算，拓展线上及跨境渠道，力争新业务收入占比提至[X%]；系统化培训销售团队，完善绩效考核。建议设立创新基金，鼓励业技联合创新；建立市场动态监测机制，及时跟进竞品与需求变化。 [单位名称] 2025年[XX]月[XX]日