老师，食堂项目，光算食材成本摊到每个人身上多少钱？一个人一天吃两顿饭，人数大体50人，每个月食材20000，

1、购置设备以及房屋租金成本每月大概需要5000元。2、只做煎饼果子，每份煎饼果子需要的燃气、食材、人力等所需要的成本需要2元。3、一份的煎饼果子的价钱平均6元。4、阿姨的煎饼果子销售量为平均6000份每月。问题：（1）阿姨每月需要卖出多少份煎饼果子才能保本？（保本销售量）（2）此时煎饼果子总共销售额的是多少？（保本销售额）（3）如果由于香菜价格提高，每份煎饼果子所需的燃气、食材、人力等上升为4元，此时阿姨每月总共需要卖出多少份煎饼果子才能保本？（单因素变动）（4）请计算香菜价格上涨前和上涨后阿姨每月销售煎饼果子净利润以及净利润变化率。（5）计算单位变动成本每增加1%，净利润变化多少的百分之多少？（敏感性分析）（6）如果要实现“一个亿净利润的小目标”需要卖出多少份？按照每天80份的销量需要多久才能实现小目标？

某大学食堂转让一个窗口，面积大概120平方米，该窗口经营以来生意不错，老板介绍说：“平时每天的营业收入每天能达到3、4千元，转让费6万元，该饭堂同类的窗口转让费有的达到15万元（PS：转让费相当于接手该店铺的入场费，如果以后不想有可能再按这个价格再转让）。该窗口现在有厨师2人，工资4000/人/月，切菜阿姨2人，工资2000/人/月，还有大量的外卖，要请人兼职送外卖，现在有8个固定的兼职人员（PS：他没说送每份饭给多少钱）。该窗口租金4000元每月，寒暑假3个月免租金。”小李知道这个消息后，非常感兴趣，他分析说：“如果饭堂每天能有3、4千元，一个月按20天算，一个月最少能有6万的收入，如果销售利润率是30%计算，一个月纯利润最少有1.8万。” 根据以上的资料，试分析该饭堂值不值得做？

老师我每个月的材料发出数量是根据 期初库存数量+本期入库数量—期末结存数量＝本期发出数量，这样倒挤的，因为车间没有文员统计发出原材料的数量，具体材料用到哪个产品上面也是不清楚的，每个产品用多少材料也不知道，但是具体销售的数量我是知道的，直接人工和制造费用我都知道，我想算销售出去的每种材料的材料成本，我可不可以用销售数量×以材料平均单价得出来的销售成本，用这个总销售成本÷销售出去材料的数量＝一个分配律，用这个分配律×销售出去的每种材料的重量＝这种材料的销售成本，这样可以吗

老师我每个月的材料发出数量是根据 期初库存数量+本期入库数量—期末结存数量＝本期发出数量，这样倒挤的，因为车间没有文员统计发出原材料的数量，具体材料用到哪个产品上面也是不清楚的，每个产品用多少材料也不知道，但是具体销售的数量我是知道的，直接人工和制造费用我都知道，我想算销售出去的每种材料的材料成本，我可不可以用销售数量×以材料平均单价得出来的销售成本，用这个总销售成本÷销售出去材料的数量＝一个分配律，用这个分配律×销售出去的每种材料的重量＝这种材料的销售成本，这样可以吗

老师，我们没有食堂，现在同事拿来一张误餐补助的单子，是4月份领导和同事加班研究项目和合作，误餐补助不是因为个人为公司办事，因耽误吃饭，按每顿多少钱补助给他们？这种能报？