朋友您好,说得通俗点,就是现在公司经营的主要困难或者说主要问题点在哪里,就是财务分析的重点 不能光分析指标,其实老板也不懂这些专业的术语

由于公司前期账务制度不健全,没有专业的会计去做账,老板的财务意识也不强,前期账务都是交给财务公司做的,而且很多票据,银行回单之类的,都没有及时的提供,导致现在财务报表上面显示,其他应付款-老板,挂账金额70多万,然而事实是公司不存在欠老板公司钱的情况,这个需要怎么去调整账务?会计科目该怎么做?
老师请问下我们公司是一家外贸公司,公司每个月月度会开展一次各部门负责人的汇报,我们称之为月会,请问下这类会议财务需要或者能提供什么类型的报表或者数据作为财务部门的汇报之用。因为公司自身管理和保密性原因比如像利润类的数据老板明确了是不能展示给其他部门负责人看的,还有薪酬类型的也不能展示。涉及到其他数据如产品维度不涉及利润的相关部门自己也有相应的数据有进销存系统基础数据可以共享,在这种情况下财务部还能给出什么样的数据用于展示和分析呢?前提又不能触碰保密性原则。
老师,我们公司2020年列入异常了,给工商所提供的财务报表,营业外收入384.43 下面二级科目384.42 这两个相差0.01 但实际数是384.43 这怎么处理
老师您好!我现在在建筑公司,有这样一个问题,我们这同时经营几家建筑公司,这些员工是在这几家公司发工资的,但是都是同一个老板,现在遇到项目上报销的情况,很难区分。第一:有些是白条报销的,然后员工就拿别的票来替,那么在写报销单的时候,报销单上面的内容有些就和提供的发票不符合;第二:在一个地方项目也很多,员工报销比较混乱,如果按项目来报销的话,有些员工又不知道这个项目是哪家公司的;如果按发工资的公司来报,有些项目又不是这家公司的,所以不知道怎么来合理规划,老师,请问你看看能有什么好的方案吗?
老师您好!我现在在建筑公司,有这样一个问题,我们这同时经营几家建筑公司,这些员工是在这几家公司发工资的,但是都是同一个老板,现在遇到项目上报销的情况,很难区分。第一:有些是白条报销的,然后员工就拿别的票来替,那么在写报销单的时候,报销单上面的内容有些就和提供的发票不符合;第二:在一个地方项目也很多,员工报销比较混乱,如果按项目来报销的话,有些员工又不知道这个项目是哪家公司的;如果按发工资的公司来报,有些项目又不是这家公司的,所以不知道怎么来合理规划,老师,请问你看看能有什么好的方案吗?
老师,请问一下:申报员工个税的时候,专项附加扣除已提交申报,也显示申报成功,为什么更新日期还是25年的日期?(董孝彬老师)
请问,我司出口货物到台湾,合同和收汇是人民币。报关是币制用的是美元,人民币折算成的美元,有什么问题吗?
老师好,我是一般纳税人,有一笔用于职工福利的进项勾选后,当月转出,然后销售大于进项,请问分录该怎么做
老师,有残疾证的,个税汇算有优惠政策没
6200借一年利息是多少,一般情况
由于甲集团财务报告系统中存在不同层次的组成部分,A注册会计师在汇总层次上识别了组成部分。 老师这句话是什么意思,可否举个实际中的例子说明一下?
注册资产评估师证瞒多少岁停用
郭老师在吗,有空接问题吗
老师您好!我们公司成本结转存在一些问题,就是产成品当月入库,当月发货,当月将该成品的成本都结转了,但是过了将个月这个成品又有成本出来,请问怎么解决呢?
注册资产评估师执业年限有何要求
老师,就是研发服务技术框架合同是怎么写的呢,还记得那天说的吗?然后又要写一份按量来写一份合同,请指导一下。
朋友您好,是按子公司的销售量么,母公司收技术服务费
是的,写一份框架合同和销量合同
好的呀,您把要求写一下,我来写合同
我不知道怎么写要求了,子公司是生产制造业,母公司现在8月份是贸易公司了。就是研发技术服务合同框架是,接一个项目大概收多少钱,然后再补一份按项目量化销售对账单付款。大概就是这个样子。服务期间去现场等都可以 2、老师处理存货和股权变更同步进行可以的吗?
按销售额还是销售量,这些得清楚才好写合同 2.不可以,股权变更 税务要看财报的,我们的账很假
1、销售额可以填空吗? 2、老师,意思是8、9月处理存货,10月份就处理股东退出变更这样不可以是吧
朋友您好,不建议,调账后过半年再股转,这样安全点 这个技术服务合同有相关资料么发我邮箱呗,要写就写得相对符合实际点,不说空话
因为我看你上次回复我笔记没有说到这点,这是有个股东要退出,他只投了11.6万,这也不行是吗?那代账公司怎么回答的很自信。说存货降到500万以内就可以立马做股权变更了。还说2个月存货加股东退出就可以弄好了。
哦哦,我是比较保守的,或者是因为我们这里比较严格,税务是真会看报表的
我是说像他说的2个月处理存货,10月份就股东退出变更股权可以的吗?代账说是我们老板急。我在想我要不要也建议一下老板处理存货和股东变更错开时间去做 研发技术合同明天吧,今天不想搞了。累了
朋友您好,不用去建议,老板本来就急%2B新代账是老板信任的,我们去说错开就是延后,不是老板愿意听的
那这个风险到最后还不起公司来承担。意思保守是6个月后对吧,要么3个月后?
当然时间越长越好,我的想法不要去建议,老板相信代账的专业
知道。那意思我得问下代账的想法?相信归相信,我们不说下等下又说财务没给建议。
哦,这个可以的,也让代账知道,咱也是专业的
老师明天帮我看一下财务报表分析对吗?可以吗?
好的,7月报表就做完了呀,这么快