这种退股模式合法吗，A公司是我们企业的大股东，而陈先生同时都是我们企业和A公司的董事长，陈先生的侄儿在我们企业入股25万，陈先生马上就在我们企业领了25万元走，说是陈先生让出她在A公司25万的股份，我觉得陈先生退股不应该在我们企业操作拿钱。
你好 退股，至少要有股东会决议，还要提供章程修正案的
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请问老师，公司员工报支外币费用时，需要提供哪些资料？现在我们就是计划怎么将这个新企业的所有的原材料，在产品，固定资产的处理，企业处于停工状态，就想着要怎么操作最为合理，其他两位股东只有一位投了100，另外一个没有投，两位股东都没有在，只有大股东一直在注入资金维持经营，而且他是法人，已经投入 了500，现在大股东担心后期各种纠纷，所以要撤股将现有的资产低价全部转让他名下的另外一家企业，回收他自己投入的资金。就是这种转入到他名下另外一家企业的转让销售原材料在产品和固定资产都是相对比较低的价格来处理的，请问这个有什么潜在的风险吗，就是固定资产打算折价10万元转出，原价是200多万的固定资产，原材料和生产的产品也是价格适当低点或者平价转出这样操作有什么风险吗老师
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无锡电器科技有限公司——该公司连续两年出现亏损，股票被标记为*ST1（退市预警）。董事长召集相关部门的负责人开会，研究扭亏为盈的办法。会议有关纪要如下：董事长：我厂2015亏损100万，比2014年还要糟糕。已经连续两年出现亏损了，如果2016年不能扭亏为盈，我们公司将面临退市危险！至于结果，你们自己都清楚！销售经理：问题的关键是我们生产的电饭煲以320元出售，而每台电饭煲的成本是340元。如果提高售价，面临竞争，电饭煲就卖不出去，其出路就是想办法降低成本，否则销售越多，亏损越大。生产经理：我不同意，每台电饭煲的制造成本只有290元，我公司的生产设备和产品工艺都是国内最先进的，技术能力强，熟练工人多，控制物耗成本的经验得到行业学会的认可。问题在于生产线的设计能力是年产10万台，目前因为销路打不开，2015年只生产4万台，所销售的5万台中，含有1万台是2014年生产的。董事长：成本到底怎么回事？财务经理：每台电饭煲的变动生产成本是210元，固定制造费用总额是320万元，销售和管理费用总额是250万元。我建议，生产部门满负荷生产，通过提高产量来降低单位产品负担的固定制造费用。这样，即使不提
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无锡电器科技有限公司该公司连续两年出现亏损，股票被标记为*ST'(退市预警)。董事长召集相关部门的负责人开会，研究扭亏为盈的办法。会议有关纪要如下:董事长:我厂2015亏损100万，比2014年还要糟糕。已经连续两年出现亏损了，如果2016年不能扭亏为盈，我们公司将面临退市危险!至于结果，你们自己都清楚!销售经理:问题的关键是我们生产的电饭煲以320元出售，而每台电饭煲的成本是340元。如果提高售价，面临竞争，电饭煲就卖不出去，其出路就是想办法降低成本，否则销售越多，亏损越大。生产经理:我不同意，每台电饭煲的制造成本只有290元，我公司的生产设备和产品工艺都是国内最先进的，技术能力强，熟练工人多，控制物耗成本的经验得到行业学会的认可。问题在于生产线的设计能力是年产10万台，目前因为销路打不开，2015年只生产4万台，所销售的5万台中，含有1万台是2014年生产的。董事长:成本到底怎么回事?财务经理:每台电饭煲的变动生产成本是210元，固定制造费用总额是320万元，销售和管理费用总额是250万元。我建议，生产部门满负荷生产，通过提高产量来降低单位产品负担的固定制造
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无锡电器科技有限公司——该公司连续两年出现亏损，股票被标记为*ST(退市预警)。董事长召集相关部门的负责人开会，研究扭亏为盈的办法。会议有关纪要如下：董事长：我厂2015亏损100万，比2014年还要槽糕。已经连续两年出现亏损了，如果2016年不能扭亏为盈，我们公司将而临退市危险！至于结果，你们自己都清楚！销售经理：问题的关键是我们生产的电饭煲以320元出售，而每台电饭煲的成本是340元。如果提高售价，面临竞争，电饭煲就卖不出去，其出路就是想办法降低成本，否则销售越多，亏损越大。生产经理：我不同意，每台电饭煲的制造成本只有290元，我公司的生产设备和产品工艺都是国内最先进的，技术能力强，熟练工人多，控制物耗成本的经验得到行业学会的认可。问题在于生产线的设计能力是年产10万台，目前因为
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【案例】无锡电器科技有限公司——该公司连续两年出现亏损，股票被标记为*ST(退市预警）。董事长召集相关部门的负责人开会，研究扭亏为盈的办法。会议有关纪要如下：董事长：我厂2015亏损100万，比2014年还要糟糕。已经连续两年出现亏损了，如果2016年不能扭亏为盈，我们公司将面临退市危险！至于结果，你们自己都清楚！销售经理：问题的关键是我们生产的电饭煲以320元出售，而每台电饭煲的成本是340元。如果提高售价，面临竞争，电饭煲就卖不出去，其出路就是想办法降低成本，否则销售越多，亏损越大。生产经理：我不同意，每台电饭煲的制造成本只有290元，我公司的生产设备和产品工艺都是国内最先进的，技术能力强，熟练工人多，控制物耗成本的经验得到行业学会的认可。问题在于生产线的设计能力是年产10万台，目前因为销路打不开，2015年只生产4万台，所销售的5万台中，含有1万台是2014年生产的。董事长：成本到底怎么回事?财务经理：每台电饭煲的变动生产成本是210元，固定制造费用总额是320万元，销售和管理费用总额是250万元。我建议，生产部门满负荷生产，通过提高产量来降低单位产品负担的固定制造费用
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甲公司拟在厂区内建造一幢新厂房，有关资料如下：(1)2x12年1月1日向银行专门借款60000000元，期限为3年，年利率为6%，每年1月1日付息。(2）除专门借款外，公司只有一笔其他借款，为公司于2x11年12月1日借入的长期借款72000000元，期限为5年，年利率为8%，每年12月1日付息，假设甲公司在2x12年和2x13年底均未支付当年利息。(3）由于审批、办手续等原因，厂房于2x12年4月1日才开始动工兴建，当日支付工程款24000000元。工程建设期间的支出情况如下表所示。
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甲超市为增值税一般纳税人。本年7月，若甲超市从一般纳税人采购商品，则不含增值税购买价为2000元，可取得税率为13%的增值税专用发票，该商品的不含增值税销售价款为2300元；若甲超市从小规模纳税人采购商品，则不含增值税购买价为1800元，可取得由税务机关代开的税率为3%的增值税专用发票，该商品的不含增值税销售价款仍为2300元。甲超市适用的城市维护建设税税率为7%，教育费附加征收率为3%。请对其进行纳税筹划。（两个方案分别求出应纳增值税，应纳城建税和教育费附加，应纳企业所得税，净利润，含税价格比）需要计算过程，不用写公式谢谢
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甲超市为增值税一般纳税人。本年7月，若甲超市从一般纳税人采购商品，则不含增值税购买价为2000元，可取得税率为13%的增值税专用发票，该商品的不含增值税销售价款为2300元；若甲超市从小规模纳税人采购商品，则不含增值税购买价为1800元，可取得由税务机关代开的税率为3%的增值税专用发票，该商品的不含增值税销售价款仍为2300元。甲超市适用的城市维护建设税税率为7%，教育费附加征收率为3%。请对其进行纳税筹划。（分别求出应纳增值税，应纳城建税和教育费附加，应纳企业所得税，净利润，含税价格比）谢谢
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甲超市为增值税一般纳税人。本年7月，若甲超市从一般纳税人采购商品，则不含增值税购买价为2000元，可取得税率为13%的增值税专用发票，该商品的不含增值税销售价款为2300元；若甲超市从小规模纳税人采购商品，则不含增值税购买价为1800元，可取得由税务机关代开的税率为3%的增值税专用发票，该商品的不含增值税销售价款仍为2300元。甲超市适用的城市维护建设税税率为7%，教育费附加征收率为3%。请对其进行纳税筹划。（分别求出应纳增值税合计，应纳城建税和教育费附加，应纳企业所得税，净利润，含税价格比）谢谢老师
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甲公司为增值税一般纳税人，本年春节期间为促销产品有两种方式可供选择：一是采用“买一赠一”方式促销，销售一台价值3390元的空调（购进价值2825元）的同时，赠送一台价值452元的电风扇（购进价值为339元），甲公司将赠送的452元的电风扇单独开具发票。二是采用“买一赠一”方式促销，销售一台价值3390元的空调（购进价值为2825元）的同时，赠送一台价值452元的电风扇（购进价值为339元），甲公司将原品与赠品公允价值之比分摊不含税价款并分别填写在同一张发票的“金额”栏中。以上价格均为含增值税价格。进行纳税筹划（分别求出应纳增值税，应纳城建税和教育费附加，应纳企业所得税，应纳税额合计，净利润）
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