某厂生产a产品其中零件下个年度需要18000个如外购每个进价60元如利用车间生产能力进行生产每个零件的直接材料30元直接人工费用20元变动制造费用八元固定制造费用六元合计64元假设该车间的设备即使不接受自制任务也不做其他安排决策下个年度零件是自制还是外购假定自制零件方案需增加专用设备两台每台价值十万元使用期限五年家电没有残值按直线法计提折旧每年为四万元根据这一变化判断零部件是自制还是外购更有利

某厂生产a产品其中零件下个年度需要18000个如外购每个进价60元如利用车间生产能力进行生产每个零件的直接材料30元直接人工费用20元变动制造费用八元固定制造费用六元合计64元假设该车间的设备即使不接受自制任务也不做其他安排决策下个年度零件是自制还是外购假定自制零件方案需增加专用设备两台每台价值十万元使用期限五年家电没有残值按直线法计提折旧每年为四万元根据这一变化判断零部件是自制还是外购更有利

1.假设某制造厂生产A产品需要一种特殊的零件,该零件可以自制也可 外购。如外购每个进价60元;如利用自己的生产车间进行生产,需增添一 专用设备,每台价值200000元,使用期限5年,无残值,按直线法计提折旧。 每个零件的成本资料如下:直接材料费30元,直接人工费20元,变动制造费 用8元,固定制造费用6元。 要求; 对该厂这一零件是自制还是外购进行决策。

1.某厂生产A产品,其中零件下个年度需要18000个,如外购每个进价60元。如自行生产,经测算每个零件的直接材料费用为30元,直接人工费用为20元,变动制造费用为8元。另外,自行生产还需要增添专用设备两台,每台价值为10000元,使用年限是5年，假定设备没有残值,按直线折旧法,每年计提折旧费40000元要求:判断该厂零件是自制还是外购有利。

2、假设某公司生产A产品雷委-种特殊的零件。该零件可以自制或外购。如果外购，每个零件买价60元，如果自制生产零件，罱增加购买一台专用设备，买入设备的价值20万元，使用期限5年，无残值，按直线法计提折旧。加工每个零件的成本资料为:直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元。要求:对该公司这一零件是自刺还是外购进行决策，并说明理由。。

某厂生产A产品，生产A产品所需要的零件甲下一年需要量为18000个，如外购，则外购单价为60元；如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。企业现具备生产18000个零件甲的能力，但剩余生产能力也可用于对外加工零件乙，预计加工零件乙可产生边际贡献100000元；