老师 工程投入运营后 由于设计缺陷导致工程需要从新改造，从新改造的这部分费用能否 在计入在建工程 该工程一直未做竣工决算

你好老师，我们公司生产区的办公室需要装修改造，然后公司通过招标，确认了一家建筑服务公司，并签订了项目名称为：公司生产区办公室装修改造工程项目的合同，合同价为32000元，合同约定竣工验收后付款至合同价的75%，即24000元，等待外部审计机构造价审计完成后，再支付至审定价的百分之百，现在工程项目已经竣工验收，我们要付款75%，那么请问，这笔费用即24000元，我要列支在建工程呢，还是直接列支维修费（审计完成后该工程也会结转至维修费）？

某建筑公司为增值税一般纳税人,从事建筑、安装、装饰等多业经营,7月发生如下业务。(1)承包本市一家工厂的厂房建设工程,本月全部完工。建设施工合同中注明工程总价款为3000万元,另外得到对方支付的提前竣工奖200万元。建筑公司购进用于改造工程的材料,取得增值税专用发票,发票上注明的含税金额为1080万元。(2)承包外市一家制药厂厂房改造工程,当月竣工结算,工程总价款为4500万元,发生分包支出800万元,取得分包企业开具的增值税专用发票。(3)承包一家商场的装饰工程,工程主要材料由商场提供。完工后向商场收取人工费20万元、管理费5万元、辅助材料费7万元(4)将一处闲置办公楼对外出租,当月取得租金收入10万元。已知:上述金额均为含税金额,上述业务均按一般计税方法计算。

G集团公司是一家制造业企业，集团领导非常重视内部审计工作，专门在集团财务部下设了审计处，每年对下属子公司都要进行例行审计。审计处在2020年对A子公司进行例行审计时发现，该子公司2019年建设的一栋研发中心办公楼存在问题。该研发中心办公楼预算投资2000万元人民币，实际投入2800万元，且投入使用后出现了严重质量问题。经调查，该栋办公楼系2019年1月由研发中心提出申请，并组织专家进行了可行性论证，最后是由A子公司董事长龚某审批决定的，同时董事长龚某授权由研发中心主任刘某具体负责工程项目的实施和工程款支付的审批。随后，刘某私自决定将工程交由某建筑公司承建。在工程完工后，由刘某组织研究中心相关人员办理了竣工验收手续，由财务部门根据工会提交的验收资料全额向建筑公司支付了工程款。请阅读上述案例材料，并回答问题：从内部控制的角度分析G集团公司和A子公司哪些做法违背了内部牵制理念，并提出相应的改进建议。

期末结课考试-主观题G集团公司是一家制造业企业，集团领导非常重视内部审计工作，专门在集团财务部下设了审计处，每年对下属子公司都要进行例行审计。审计处在2020年对A子公司进行例行审计时发现，该子公司2019年建设的一栋研发中心办公楼存在问题。该研发中心办公楼预算投资2000万元人民币，实际投入2800万元，且投入使用后出现了严重质量问题。经调查，该栋办公楼系2019年1月由研发中心提出申请，并组织专家进行了可行性论证，最后是由A子公司董事长龚某审批决定的，同时董事长龚某授权由研发中心主任刘某具体负责工程项目的实施和工程款支付的审批。随后，刘某私自决定将工程交由某建筑公司承建。在工程完工后，由刘某组织研究中心相关人员办理了竣工验收手续，由财务部门根据工会提交的验收资料全额向建筑公司支付了工程款。请阅读上述案例材料，并回答问题：从内部控制的角度分析G集团公司和A子公司哪些做法违背了内部牵制理念，并提出相应的改进建议。

G集团公司是一家制造业企业，集团领导非常重视内部审计工作，专门在集团财务部下设了审计处，每年对下属子公司都要进行例行审计。审计处在2020年对A子公司进行例行审计时发现，该子公司2019年建设的一栋研发中心办公楼存在问题。该研发中心办公楼预算投资2000万元人民币，实际投入2800万元，且投入使用后出现了严重质量问题。经调查，该栋办公楼系2019年1月由研发中心提出申请，并组织专家进行了可行性论证，最后是由A子公司董事长龚某审批决定的，同时董事长龚某授权由研发中心主任刘某具体负责工程项目的实施和工程款支付的审批。随后，刘某私自决定将工程交由某建筑公司承建。在工程完工后，由刘某组织研究中心相关人员办理了竣工验收手续，由财务部门根据工会提交的验收资料全额向建筑公司支付了工程款。请阅读上述案例材料，并回答问题：从内部控制的角度分析G集团公司和A子公司哪些做法违背了内部牵制理念，并提出相应的改进建议。