资料：某公司下属有一个汽车制造厂系投资中心，每年需向外厂购买其生产车辆专用的电动机40万只，购进单价为48元(原购价50元，由于大量采购可获得购货折扣每只2元)。最近该公司收买了一家专门生产电动机的工厂，亦作为该公司的另一投资中心，该电动机厂每年可生产电动机200万只，除可供本公司汽车制造厂应用外，还可向外界销售，每只电动机的实际成本资料如下：          直接材料                                    18元       直接人工                                    14元       变动制造费用                                6元  固定制造费用    (按产能200万只分摊)          4元       单位成本合计                                42元     现该公司在研究制订这两个投资中心电动机的内部转移价格问题，列举了以下五种内部转移价格：50元、48元、43元、42元、38元。   要求：说明上述五种价格分别采用

资料：某公司下属有一个汽车制造厂系投资中心，每年需向外厂购买其生产车辆专用的电动机40万只，购进单价为48元(原购价50元，由于大量采购可获得购货折扣每只2元)。最近该公司收买了一家专门生产电动机的工厂，亦作为该公司的另一投资中心，该电动机厂每年可生产电动机200万只，除可供本公司汽车制造厂应用外，还可向外界销售，每只电动机的实际成本资料如下：          直接材料                                    18元       直接人工                                    14元       变动制造费用                                6元  固定制造费用    (按产能200万只分摊)          4元       单位成本合计                                42元     现该公司在研究制订这两个投资中心电动机的内部转移价格问题，列举了以下五种内部转移价格：50元、48元、43元、42元、38元。   要求：说明上述五种价格分别采用

点:某公司下属有一个汽车制造厂系投心,每年需向外厂购买其生产车专用的动机4只,进里的力产角元,由于大可获得购货折扣每只2元),最近该公司收买了一家专门性产电动机的工厂,亦作为该公司的另一投资中心,该电动机广每年可生产电动机,200万只除可供本公司汽车制造厂应用外,还可向外界销售,每只电动机的实际成本资料如下:●直接材料1直人工14元●变动制造费角皖元固定制造费用(按产能2005只分摊)4元●单位成本合计42元e●现该公司在研究制订这两个投资中心电动机的阵移价格问题,列举了以下五种内启阵考移价格:50元,48元,41玩元,4要求:说明上述五种价格分别采用什么方法,并说明是否适当及其理由

某公司有关资料如下： 资料一：该公司第一车间生产A产品，年生产能力为1000000件，产品销售单价为55元，其单位成本资料为：直接材料20元，直接人工15元，变动制造费用5元，固定制造费用6元。公司现在的生产能力尚有20%未被利用，公司可继续接受订货。请回答以下互不关联的问题： （1）现有一客户要求订货200000件，订货单价为42元，且对产品性能有特殊要求，公司为此需租用一台专用设备，其租金为160000元。计算分析企业应否接受这一订货。 （2）如果客户要求追加订货250000件，每件出价45元。①如果公司剩余生产能力无法转移，也不需要追加固定成本，分析是否接受追加订货；②如果公司接受追加订货需增购通用设备，为此增加折旧费用150000元，剩余生产能力可以转移，对外出租可获租金收入400000元，分析是否接受追加订货。

2、某汽车制造企业为增值税一般纳税人，2020年8月有关生产经营业务如下：(1)8月初销售B型小汽车25辆给某汽车销售公司，每辆不含税售价12万元，不含税售价共计300万元。合同约定，汽车销售公司应于8月30日结清货款，当月实际收到240万元，其余款项下月才能收回。(2)销售C型小汽车50辆给特约经销商，每辆不含税单价10万元，向特约经销商开具了增值税专用发票，注明价款500万元、增值税税款80万元，由于特约经销商当月支付了全部货款，汽车制造厂商给予其原不含税售价3%的销售折扣。(3)从轮胎制造厂购买汽车轮胎，取得增值税专用发票注明价款20万元、进项税额2.6万元，该批轮胎当月全部生产领用生产B型小汽车。(4)将新研制生产的D型小汽车5辆奖励给公司高管，D型小汽车尚无市场售价，每辆车成本价为10万元。(5)销售自己使用过多年的进口小汽车1辆(该汽车购入时间为2012年12月)，该企业采取简易计税方法，取得销售收入33.28万元并开具了增值税普通发票。(6)为企业管理部门购进高级小轿车一辆，取得税控机动车销售统一发票注明价款40万元，进项税额5.2万元，该桥车当月投入管理部

福星电器新建项目投资决策(一)案例资料福星电器公司是生产小型家庭电器产品的中型企业。该厂生产的小家电性能可靠、美现实用、价格合理,很受市场欢迎。为扩大生产能力,公司准备新建一条生产线。负责这项投资决策工作的财务经理经过调查研究后,得到如下相关资料(1)该生产线的初始投资为12.5万元,分2年投入。第1年年初投入10万元,第2年年初投入2.5万元。第2年年末项目完工正式投产使用。投产后每年可生产电器1000台,每台售价为300元,每年可获得销售收入30万元。投资项目可使用5年,5年后残值为2.5万元。在生产线运作期间要垫支流动资金2.5万元,这笔资金在项目结束时可全部收回。(2)该项目生产的产品每年总成本构成如下:材料费用:20万元制造费用:2万元人工费用:3万元折旧费用:2万元(3)对各种资金来源进行分析后,得出该公司的加权平均资本成本为10%(4)公司适用的所得税税率为25%。根据上述资料,财务经理计算出该项目的营业现金流量、现金净流量和净现值。发现该项目净现值大于0,认为项目可行。财务经理将新建项目投资决策的分析提交给公司经理会议讨论,公司各部