下列关于绩效的说法，错误的是 （ ）。 A. 绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果 B. 绩效是员工内在素质的一种体现 C. 企业绩效十个人绩效的叠加 D. 绩效是个人对组织的承诺

下列关于绩效的说法，错误的是 （ ）。 A. 绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果 B. 绩效是员工内在素质的一种体现 C. 企业绩效十个人绩效的叠加 D. 绩效是个人对组织的承诺

（一） 某公司成立的时候，员工较少，结构相对简单，没有专门设置培训与开发部门。随着企业的发展，员工人数越来越多，对员工的培训与开发活动显得越来越重要，人力资源部门领导和培训与开发人员的矛盾日益明显。公司决定调整结构， 并且根据实际情况，成立了培训与与开发部门。 根据以上资料，回答下列问题： 1. 组织实施培训与开发的主要目的包括（ ） A.帮助员工胜任本职工作 B.增强组织或个人的适应能力 C.提高个人待遇 D.增强员工对组织的认同感和归属感 2. 该公司准备对全部员工进行培训与开发，适合的方法有（ ）。 A.讨论法 B.视听法 C.讲授法 D.观察法 3.培训与开发的实施是计划的具体化，需要包括（）等内容。 A.选定时间、地点 B.准备用具 C.培训与开发的效果预测 D.培训与开发的控制 4.下列不属于培训与开发效果评估的是（ ） A.反应评估 B.学习评估 C.过程评估 D.结果评估

关于绩效的说法，错误的是 （ ）。 A. 绩效是对工作行为和工作结果的一种反映 B. 绩效在一定程度上反映了员工的素质 C. 绩效是组织对员工个人的一种承诺 D. 个人绩效是企业绩效实现的根基

甲公司设备先进，人才济济，但却一直没有取得好的业绩。该公司王总经理坚信“重赏之下必有勇夫”，采用“重金悬赏”的方法，但收效甚微。为了更好地管理员工(包括研发人员)，他制定了严格的考勤制度:迟到3分钟要罚款100元。为此，员工有时为准时到达，不惜打出租车上班。该公司员工的出勤率一直保持很高的水平。在一次行业研讨会上，规模相近的乙公司发布了几项重要科研成果，并介绍了经验。他们认为每个员工都希望做好工作，对研究人员采用“弹性工作制”的自我组合、自主管理的方法。尽管乙公司取得了良好的成绩，但王总经理仍然认为采用这种方法会失去控制，这种方法不宜推广。(1)请结合人性假设理论，判断这两家研究所对人性的假设分别是什么?(2)简述以上两种假设的基本观点以及二者相应的管理方式。(3)试对王总经理对人性的看法和管理方法进行评价。

A注册会计师是甲公司2021年度财务报表审计业务的项目合伙人，通过A注册会计师在审计工作底稿中记录所了解甲公司及其环境，及针对财务报表的重大错报风险设计和实施审计程序，相关内容摘录如下：。(1）甲公司上市后营业收入保持稳定增长，每年增长10%左右，2021年2月，甲公司董事会向管理层下达2021年度经营目标，其中要求2021年度营业收入较2020年度至少增长15%02022年1月，市场调研机构发布的报告显示，2021年其行业的营业收入增长率为6.8%；＜(2）为了促进公司业绩实现年初目标，甲公司董事会调整绩效政策，其中一个方面是大幅提高管理层效益工资中与公司当年经营业绩完成情况挂钩部分所占的比重；。(3）甲公司财务总监巴在甲公司工作5年，与2021年10月合同到期后被甲公司的竞争对手高薪聘请。由于工作压力大，甲公司会计部门人员流动频繁，除会计主管服务期超过3年外，其余人员的平均服务期少于2年；“(4）针对识别出的与财务报表整体广泛相关的特别风险，A注册会计师拟通过扩大控制测试和实质性程序的范围子以应对；＜(5)A注册会汁师评估的存货计价认定相关控制的有效性较