老师，我公司有很多的进项成本票都是水泥沥青排水管，开出销售也是这些，公司没有发生其他费用，只有工资，办公室也是老板的，要如何增加费用呢（有哪些，详细点），房租水电这些都是小数，每次开票都是几百万，很难降低成本影响营业利润，所以让老板找点费用，但又想不到可以有什么费用，请教老师了？

老师，我公司有很多的进项成本票都是水泥沥青排水管，开出销售也是这些，公司没有发生其他费用，只有工资，办公室也是老板的，要如何增加费用呢（有哪些，详细点），房租水电这些都是小数，每次开票都是几百万，很难降低成本影响营业利润，所以让老板找点费用，但又想不到可以有什么费用，请教老师了？

您好，老师，我们是一家小规模纳税人，企业成立5年一直没有健全的账目，没用财务系统，帐目很乱，现在我刚进这家公司两个月，1-5月份的账目都是瘫痪的，现在在整理关于销售票据，统计了销售额和部分销售费用，但是成本方面只有成品出入库，没有原材料数据。我计划8月份按照常规的财务流程做财务报表出具利润报表，但是遇到一个难题，我们的企业是这样的，工厂那边只有8-10人产生的费用都是计入生产成本，我们的财务人员和老板是在长沙市有一个店铺，老板销售经理都在这边，新的店铺产生的租金、门面转让费、员工租的宿舍，房租水电这些费用我应该走销售费用还是管理费用，我们租了一个店铺和2层房屋楼，供门面和财务人员、销售人员住宿吃饭的，还有门面和办公室涉及一些固定资产，我应该怎么做账比较好呢。

有一个小规模有限公司，是生产企业，做包装材料的，2019年注册的。然后一直都走私账，今年那个老板想贷款，贷不出来，原因是公账没有银行流水，所以，现在那个老板想把公账用起来，但是他不太想叫谁听，我说一般纳税人控制季度30万以内不用交增值税，但是企业所得税你得交，那个老板的意思是说要交多少，我说你没有成本票，你只有工资是算成本，但是又根据成本是由料，工资，费用组成，我跟他说成本的那个工资80%已经是很多了还有20%交企业所得税，老板有点不愿意，他说小规模的钱基本上可以做成负利润的，他说工资按百分百或者更多，那样就不用交企业所得税了，我有点不敢冒这个险，请问大家小规模是怎么操作的，材料的费用对方要我们交六个点老板不愿意，所以这个账一般是怎么做的呢

老师，我们是茶叶公司，主营销售毛茶，是跟农户收购的毛茶进行销售的，税务局打电话来让写个情况说明给他，主要就是税负率低，说清楚主营业务成本具体是那些？我们公司的主营业务成本全部都是收购的毛茶成本，没有其他的，工资计入了管理费用，车子不在公司名下，老板没开任何成本费用发票进来，所以账务上只有工资和采购毛茶的成本，这种应该怎么写这个情况说明呀

老师好，我们公司是做代加工的，经常没有进项，用到的材料很少，所以取到的进项对比销项差很多，导致每个月都要交很多增值税，房租水电费这些也开了票，进项也远远不够用，有什么办法可以减少交税吗