单位购买电子大门，包安装，合同为施工协议，发票提供的劳务费，这种情况应该如何入帐？

我公司是建筑挂靠人，老板套现为了，让你把委托付款做上让被挂靠公司财务打款，而且把对方公司的联系方式给我，让我联系开发票，做合同。 还有一个劳务公司的劳务费现在付金额比较大，劳务公司和我挂靠方老板商量，分劳务费通过农民工工资做一部分，在的通过两笔其他业务费用做。 这种情况都是打电话把大概请况给我说，委托付款我去做，他把合同，发票被挂靠公司必须要提供的让我建议去的，然后交被挂靠公司财务。 老师请问这也到底该怎么办啊！风险该如何考虑处理呢？

您好，老师！目前单位从采购方开来一张发票提请付款，这个发票是本月开具的。可是采购对应的合同是19年底签的，而且采购合同上写的软件服务期却是18年6月到19年9月底。也就是这个当月开具的发票对应的服务是18年到19年的服务。涉及金额很大，这种情况财务该如何处理，目前这个问题很棘手。上面领导意思钱肯定得付！可是我作为财务应该给出什么意见 能让付钱的情况下还不影响18 19年的损益。因为按照我的理解，这个可能需要改之前年度的损益。可是有些人说发票是今年开的 ，就算今年的成本。 （我们单位承接的这个服务是政府的，然后分包给别人一部分，之前都是先交付才签合同，政府跟我们签的合同是19年底，所以我们跟分包商也只能签19年底。但是活是18年干的）

老师，我有这么一个问题：我们公司承接了一个钢结构安装的工程，然后我们分包了出去，承包单位是一个劳务派遣公司，9月25日发包单位付款，付了80万，拿钱的前提是：1.我们公司与所有务工人员签定的劳动合同（ 发包单位给的样本）2.所有劳务人员的工资表，银行卡 3.发票 我们付给劳务公司哪能有80万，为了拿回这80万我们到处找人，做工资表，签合同。钱是拿回来了，可我们的帐怎么处理呢。我想了三个方案：方案1.把这些劳务人员全当成劳务公司的人，然后让他们出个代付款证明，付款证明就是工资表和发包单位付工资流水。 方案2.让劳务人员开发票。老师我的问题是：1.哪个方案处理从有利于企业应对税务等部门检查有利，还是两个方案都不好，您有更好的建议。2.劳务派遣合同上是不是应该注明怎么结算，这样的合同结算是定好每个人多少钱，还是规定好干完多少平米的活，每平米多少钱？

单位购买电子大门，包安装，合同为施工协议，发票提供的劳务费，这种情况应该如何入帐？

@Lisa 跨区归零企业恢复版本 1、场地材料(产证、合同、发票、流水，如有二房东需提供相应材料、实地照片) 2、单笔大额合同 10 万，月销售额50万以上(发票、银行流水) 3、对应的进、销项材料(合同、发票、银行流水)，如为委托加工企业提供委托加工协议，如合同为框架合同则根据实际经营内容提供详细的业务销售清单或明细。 4、大型货物需提供货物运输材料(运输协议、运输费发票、仓储费发票、装卸费发票) 5、情况说明，企业基本情况，上一年度销售额、纳税额，预计未来一年的月开票量，年销售额，主营业务，主要进销客户。 6、未能提供以上材料但存在正当理由的，请在情况说明里予以说明或承诺。 老师 我这家企业跨区迁移，所以税盘开票金额归0，不可以开票了 请问情况说明怎么写 有模板吗