放弃折扣,是种机会成本的概念。放弃选低的,享受(接受)则选高的。
1这里不理解,都放弃了 付款期一样 甲跟乙对a公司有啥区别? 2从解析里可以看到甲公司的信用折扣的成本率更高 所以放弃要放弃小的乙公司 本题如果选择使用现金折扣那还就选甲公司,这么理解吗? 所以不论放弃还是享受 最终都要留下折扣成本率更高的那个?
老师您好,我们单位是天然气储备调峰行业,生产设备是外包工程,还有办公楼也是外包,然后有一部分甲供材,现在设备和办公楼都已经达到预定可使用状态,但是工程款还没有结清,办公楼中的一些待摊费用怎样去处理,我怎样去转固定资产去计提折旧? 还有生产设备试运行期间的成本核算怎样计算,初期的成本不稳定、因为有原气购入后提炼过程中的损耗,还有因为一些原因导致设备温度升高需要泄压的损耗,还有运输途中的损耗都如何计算和设置什么科目,成本怎样结转, 还有投资方投进来的钱一开始是其他应付款,后来又补签了借款合同,这部分借款费用怎样去调整账目。 麻烦老师费心帮我解答一下,谢谢。
老师您好,这个财务费用的金额怎么计算呢?它底是用应付账款(包含增值税)乘以折扣,还是用那个实际成本去乘以折扣呢?麻烦解释一下,有点搞不清楚
没理解 应收账款 放弃折扣的信用成本率,是倾向成本的概念还是怎么解释?选孰高还是孰 低好呢
老师,以下还请帮忙解答一下,怎么做合理呢?这个有没有问题? 法人微信收到货款14500,支付了14592,还垫付了92,这92是法人现金支付-出去的,怎么做呢?这个是上个月的账 你好,垫付的92元有入账吗?没有的话,直接借:库存现金 贷:应收账款 是这样的,我14500收到款做了应收账款,法人微信代收款也做了其他应收款,借的应收账款。 借了主营业务成本14500,贷了各种支出之后。现金垫付了92元怎么入账,报账也是用的现金 你好,可以把你做的分录复述一下吗? 好的,如下, 开发票了: 借 应收账款14500 贷主营业务收入14500 微信代收货款 借 其他应收款-法人14500 贷 应收账款 14500 微信收到款相关支出: 借 应付职工薪酬 350 库存商品 7610 管理费用-房租6000 管理费用-水电 632 以上共计14592 还垫付了92,报销是通过现金报销,请问怎么入账? 另外 结转成本: 借 主营业务成本 7610 贷 库存商品 7610
老师您好请问,如果三季度预缴所得税5000,汇算清缴是4000,退税1000.请问,这三个阶段分录怎么写呢?
老师刚接手公司一直没申报过印花税 税费中认定里没有 那需要申报吗
员工工资5000,社保公司负责,那个税按多少算
您好!老师麻烦 我问一下个税缴纳阶梯
老师,A股东在甲合伙企业(注册资本200万)持有60%股份,120万,未实缴,甲合伙企业在乙公司(注册资本500万)持有30%股份,150万,这150万是A股东代甲合伙企业缴纳的,乙公司一直是亏损状态,注册资本从500万减资到10万,并且甲公司相应股权已经0元转让给其他公司了。关于A股东代甲公司缴纳150万给乙公司作为投资款这笔业务,乙公司是做了账的确认为甲公司投资款,但是现在发现甲公司针对这笔业务一直未做账,我可以这样子处理吗?先做借长期股权投资款,贷方其他应付-A股东150万,然后将这笔往来款转为A股东对甲公司的投资款吗。借:其他应付-A股东,贷:实收资本,然后确认投资款亏损,借投资收益,贷:长期股权投资
老师,我问下,进项不够,如果费用票已经勾选了,该怎么做账
老师请问一下,还银行贷款的利息,没有发票,是要计入应付利息科目,还是财务费用—利息科目,收到银行借款的时候是借:银行存款,贷:长期借款
老师,A股东在甲合伙企业(注册资本200万)持有60%股份,120万,未实缴,甲合伙企业在乙公司(注册资本500万)持有30%股份,150万,这150万是A股东代甲合伙企业缴纳的,乙公司一直是亏损状态,注册资本从500万减资到10万,并且甲公司相应股权已经0元转让给其他公司了。关于A股东代甲公司缴纳150万给乙公司作为投资款这笔业务,甲公司是做了账的,但是现在发现乙公司针对这笔业务一直未做账,我可以这样子处理吗?先做借长期股权投资款,贷方其他应付-A股东150万,然后将这笔往来款转为A股东对甲公司的投资款吗。借:其他应付-A股东,贷:实收资本,然后确认投资款亏损,借投资收益,贷:长期股权投资
请问老师,农产品自产自销账务处理时,分录中需不需要列免税的增值税?
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有奖励写回答 对于放弃现金折扣的成本,如果判断选择高的还是低的呢? 有奖励写回答共2个回答 季远刚冬 TA获得超过3.7万个赞 聊聊 关注 成为第42位粉丝 所谓的“放弃现金折扣成本”的含义是如果放弃现金折扣,则应该承担的资金成本。放弃现金折扣”意味着要“支付借款利息”,反之,如果享受现金折扣(即在信用期内付款),则意味着收取借款利息(相当于把款项借给供应方,收取利息),所以,当面对两个以上供应商时,如果打算放弃现金折扣,则应该选择折扣成本最“低”的供应商,反之,如果打算享受现金折扣,则应该选择折扣成本最“高”的供应商。简单地说,即“放弃低的,享受高的”。