老师好，小规模企业因车间提供不了准确数据，导致生产成本核算与以前数据相比太离谱，请教老师这个月不核算成本可以吗

老师好，小规模企业因车间提供不了准确数据，导致生产成本核算与以前数据相比太离谱，请教老师这个月不核算成本可以吗

老师你好，我是做成本会计的，最近入职一家公司，这家公司刚成立不久（大概一年时间），是工业企业，目前这家公司的账目比较乱，之前没有成本会计，之前成本核算非常简单，现在老板招我进来，想做精准成本核算，但我发现，这家公司想做精准成本核算比较困难，原因有以下几点:1、公司的生产操作系统不完善，没有生产模块，很多关于生产的数据不准确。生产又没有做准确的生产数据记录。2、目前公司没有成熟的成本核算方法，目前都是我和全盘会计在摸着石头过河，商量怎么做成本，因为我进入公司不久，很多都听全盘会计的建议。没有一套成熟的成本核算流程。 3、内部管理不规范。 这样的公司还有必要继续呆下去吗？

某工业企业，大量生产A、B两种产品，生产工艺是多步骤，但管理上不要求分步骤核算，因此采用品种法计算产品成本。设有一个基本生产车间，还设有供水和运输两个辅助生产车间，由于辅助生产车间规模较小，只提供单一劳务，所以只设置辅助生产成本明细账，没有设置制造费用明细账，所发生的全部费用通过”辅助生产成本”明细账核算。该企业产品成本下设4个成本项目，分别为“直接材料”“直接燃料和动力”“直接人工”“制造费用”（1）用银行存款支付以下项目：为运输车间支付燃料费和劳动保护费共19200元；为基本生产车间支付办公费11950元；为供水车间支付劳动保护费3900；为行政管理部门支付差旅费3900元（2）原材料领料情况如下：基本生产车间共领料158200元，其中用于A产品生产82500元、用于B产品74500元、用于机物料的消耗1200元；供水车间共领料3100元；运输车间共领料3900元；行政管理部门领料1800会计分录步骤详细解答过程清晰数据准确

某工业企业，大量生产A、B两种产品，生产工艺是多步骤，但管理上不要求分步骤核算，因此采用品种法计算产品成本。设有一个基本生产车间，还设有供水和运输两个辅助生产车间，由于辅助生产车间规模较小，只提供单一劳务，所以只设置辅助生产成本明细账，没有设置制造费用明细账，所发生的全部费用通过”辅助生产成本”明细账核算。该企业产品成本下设4个成本项目，分别为“直接材料”“直接燃料和动力”“直接人工”“制造费用”。1、归集和分配本月发生的要素费用。（1）用银行存款支付以下项目：为运输车间支付燃料费和劳动保护费共19200元；为基本生产车间支付办公费11950元；为供水车间支付劳动保护费3900；为行政管理部门支付差旅费3900元。编制会计分录过程详细数据准确（2）原材料领料情况如下：基本生产车间共领料158200元，其中用于A产品生产82500元、用于B产品74500元、用于机物料的消耗1200元；供水车间共领料3100元；运输车间共领料3900元；行政管理部门领料1800元。编制会计分录过程详细解答准确数据正确

某工业企业，大量生产A、B两种产品，生产工艺是多步骤，但管理上不要求分步骤核算，因此采用品种法计算产品成本。设有一个基本生产车间，还设有供水和运输两个辅助生产车间，由于辅助生产车间规模较小，只提供单一劳务，所以只设置辅助生产成本明细账，没有设置制造费用明细账，所发生的全部费用通过”辅助生产成本”明细账核算。该企业产品成本下设4个成本项目，分别为“直接材料”“直接燃料和动力”“直接人工”“制造费用”。1、归集和分配本月发生的要素费用。（3）耗电和电费情况如下：基本生产车间用于产品生产25000度，用于车间一般照明1500度；供水车间6000度；运输车间5000度；行政管理部门耗电500度。A、B两种产品按其机器工时分配电费，A产品本月机器工时2400小时，B产品本月机器工时1600小时，电费单价0.4元/度，电费尚未支付。会计分录准确过程详细数据准确（4）职工薪酬资料如下：基本生产车间用于A产品生产工人薪酬112000元，用于B产品生产工人薪酬56000元，用于车间管理人员14000元；供水车间薪酬共计26600元；运输车间22400元；行政管理人员21000元。会计分录准确详细