老师，您好。我司经营地在成都，项目所在地在广州。现需要采购混凝土，请问可以通过：我司→老板名下材料公司（成都）合理提价后→商品混凝土公司（广州）这样的采购供应链吗？会不会有混凝土时效性风险问题？

老师好。客户人在智利，是外国人，本人无法来到现场，委托在广州的朋友帮他代办注册外资公司+地址挂靠+记账报税+进出口权+外汇账户。 这家外资公司，主要涉及到外汇和出口这一块。具体操作为客户在国外用美元汇款至新公司账户，新公司换算成人民币进行结汇。然后使用换算好之后的人民币去找批发商采购货物，货物采购之后，部门通过新公司出口，部分通过代理机构申报出口到智利当地销售。 客户想问，因为供应商不固定，且基本都没有公户，无法公对公转账。如果经常公户转私户是否会有不好的影响，应该怎么做才能更加合法合规呢？需要提供购销合同还是别的证明吗？ 客户货款都是美元打到国内账户，美元的兑换是否有问题呢？结汇是否会受限制呢？

老师，您好。我司经营地在成都，项目所在地在广州。现需要采购混凝土，请问可以通过：我司→老板名下材料公司（成都）合理提价后→商品混凝土公司（广州）这样的采购供应链吗？会不会有混凝土时效性风险问题？

请教老师，我们公司准备认证高新科技企业，现在是筹备阶段，公司主要做智能锁，智能锁是外购的，系统是公司研发的，有三个疑问 1.关于开发票:对开票的品名有什么要求吗？是不是开技术服务费的金额占比，需要高于开锁具的金额占比。这样才可以体现我们是研发公司，不是贸易公司。 2.公司主要供应商那边采购智能锁体，主板，电池，外壳，然后统一组装好后，货物销售给客户，并且加收技术服务费。那么我想问，采购的一系列零件，都需要作为库存，计入到主营业务成本的科目吗？服务费没有对应进项，是不是不需要结转成本哈？ 3.假如我们进货的成本是200.00，那么开票的销售价格是150.服务费是80,这样开票合理不合理呢？

、外部风险1、采购合同风险公司在决定接受客户定单的同时，首先考虑的是有无原材料，是决定定织还是采购，不管哪一种，只要决定了，都要做合同，这就要求我们掌握合同方面的知识，预防合同诈骗。合同诈骗往往具有一定的隐蔽性，很难与正常的合同纠纷相区别，利用合同诈骗已经成为诈骗人惯用的手法。2、市场价格风险供应商操纵市场，相互串通，有意哄抬价格。公司对市场行情摸不准，认为价格合理时批量采购，但不久，该种物资可能出现跌价。3、原材料质量风险供应商提供的原材料质量不符合要求，导致公司所生产的产品性能达不到质量标准，给公司带来严重损失，并且可能使公司在该品种所涉及的经济、技术、人身安全、公司声誉等方面引起客户怀疑。如果原材料存在严重的质量问题，将会直接影响到公司产品的整体质量和公司经济效益，影响产品的生产与交货期，降低公司信誉和产品竞争力，直接威胁到公司的生存与发展。4、采购过程中遇到意外风险由于自然、经济政策等因素所造成的意外风险是我们难以预料的。如交通意外事故，造成不能正常供货等等。5、技术进步加快带来的风险由于社会技术进步引起原有已采购的原材料贬值

老师，我们老板是做建筑的，全部是挂靠别人的公司拿的项目，根据建筑法，主体结构工程不得转包，比如钢筋、混凝土是必须要由总承包与实际供应商签订合同，非主要材料可以由我们通过自己的商贸公司采购，人工合同也可以和我们公司签订！请问在这样的模式下，如何将项目的利润转移到我们老板自己的公司，如果转移到我们公司，我们只有销项税没有进项税，这个问题又如何解决？