同学你好,问题有点多,老师稍后给你列出计算过程
某企业生产一种产品,单价500元,单位变动成本320元,本月固定成本总额80000元产品销售量为1000件儿, 要求:1企业为争取实现120000元的目标利润,准备采取薄利多销的经营方式,拟降价10%则实现目标利润的产销量应增加多少? 2、若销售部门根据市场调查认为,降价后的销售量能达到1350件,则应将单位变动成本降低至多少? 3、若生产部门认为经过努力,单位变动成本降低到318元,则固定成本应压缩到多少才能实现目标利润?
某企业生产一种产品,单价500元,单位变动成本320元,本月固定成本总额80000元产品销售量为1000件儿, 要求:1企业为争取实现120000元的目标利润,准备采取薄利多销的经营方式,拟降价10%则实现目标利润的产销量应增加多少? 2、若销售部门根据市场调查认为,降价后的销售量能达到1350件,则应将单位变动成本降低至多少? 3、若生产部门认为经过努力,单位变动成本降低到318元
某企业生产一种产品,单价500元,单位变动成本320元,本月固定成本总额80000元产品销售量为1000件儿,要求:1企业为争取实现120000元的目标利润,准备采取薄利多销的经营方式,拟降价10%则实现目标利润的产销量应增加多少?2、若销售部门根据市场调查认为,降价后的销售量能达到1350件,则应将单位变动成本降低至多少?3、若生产部门认为经过努力,单位变动成本降低到318元,则固定成本应压缩到多少才能实现目标利润?
●北方公司本年产销一种产品10000件,销售单价50元/件,单位变动成本30元/件,固定成本总额90000元。经预测,若下年度降价10%,销售量可增加20%,假设下年度的单位变动成本和固定成本总额保持不变。计算:(1)下年度的保本销售量和保本销售额;(2)下年度可实现利润;(3)如果下年度的目标利润为150000元,则降价后的销售量要达到多少才能保证目标利润的实现?
某产品单价为10元,单位变动成本为5元,当期固定成本为8000元,销售2000件。要求:(1)若其他条件不变,固定成本下降1000元,预计新实现的利润将超过目标利润多少?(2)若其他条件不变,单位变动成本由5元降为4元,则预计新实现的利润将超过目标利润多少?(3)若其他条件不变,单价提高到11元,则预计新实现的利润将超过目标利润多少?
“管理层凌驾于控制之上的风险在所有被审计单位都会存在”与“所有被审计单位都可能存在管理层凌驾于控制之上的风险”哪个对?
公司租了个厂区,要装修,增加其他硬件设施,涉及多个项目分类,多种结算方式,支付款时,怎样做分录
送货期结束后的最大库存量Q一(Q/p)xd怎么理解?
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这个模考答案显示说法恰当,我觉得不对,不是还得考虑系统升级前控制对财务报表审计的重大影响吗?
老师好,审计。非财务报告内部控制重大缺陷和重要缺陷应当书面与治理层沟通吗?非财务报告内部控制重大缺陷应当书面与董事会沟通吗?
中级合并报表分录太多,老是记混,有没有更简便的记忆方法……
学校食堂独立核算和不独立核算的区别是啥
老师帮计算一下这道题
1.降价10%后单价=500*0.9=450,设销量为XX*(450-320)-80000=120000,X=(120000%2B80000)/(450-320)=1538.46(件),销量应增加538.46件 2.设单位变动成本为X1350*(450-X)-80000=120000 X=450-(120000%2B80000)/1350=301.85(元)单位变动成本降低至301.85元。 第三问问题不完整吧
第3问是不是问若生产部门认为经过努力,单位变动成本降低到318元,能否实现目标利润
第三问是,生产部门认为经过努力,单位变动成本降低到318元,则固定成本应压缩到多少才能实现目标利润
设固定成本为X,(450-318)*1350-X=120000,X=58200(元)。固定成本压缩到58200元