老师我们出版社想年底年初发两次奖劢，一次为年底绩效达标考核奖励，另一块是按利润分配奖励可以不，谢谢

老师我们出版社想年底年初发两次奖劢，一次为年底绩效达标考核奖励，另一块是按利润分配奖励可以不

老师我们出版社想年底年初发两次奖劢，一次为年底绩效达标考核奖励，另一块是按利润分配奖励可以不，谢谢

老师您好，想咨询三个问题。我们是做规划设计，没合同，假如年初到年底，一共收到预收账款200万，对方一直不开票说以后再开，我们也为对方服务了，也值他们付的款项，所以12月底想确认不开票收入。1:我们平时开出发票的项目名称是：专业技术服务，请问这200万的无票收入需要交印花税吗？印花税到底是按什么确认交不交？2:以前的工资全入了管理费用，其实在收到预收账款时，人员工资已经是劳务成本了，只是没确认收入，就记入了管理费用，现在12月确认收入时，如果只把本月工资计入劳务成本，这成本费用就太低了，怎么办？还有全年一次性奖金也可以计入劳务成本吗？3:公司注册资本10万，确认收入后，弥补以前年度亏损后，净利润假设按100万计算，第一次提取盈余公积金，按10%计算，10万，就会远超（注册资本的50%）5万，那怎么提取，是严格遵照法定提取10%10万，还是只按利润的一半50万来提取10%5万？谢谢，麻烦老师了。

ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲公司2020年度财务报表。审计工作底稿中与评估重大错报风险相关的部分内容摘录如下(1)基于2019年度税前利润较2018年增长了25%,2020年度董事会确定的利润增长目标为30%,如完成或超额完成,将按照超额比例给予管理层薪金奖励,如未能完成,将按照未完成比例给予管理层薪金惩戒。(2)为实现年度经营目标,提高工作效率和各部门之间的相互协调性,甲公司决定由销售经理兼任信用管理部门负责人(3)2020年12月初,甲公司耗资500万元全面实现了会计电算化。为尽快适应信息技术环境,财务部门分期分批对全体财务人员进行了业务培训。要求:针对上述第(1)至(3)项,假定不考虑其他条件,逐项指出是否可能表明存在重大错报风险。如认为存在重大错报风险,指明重大错报风险是属于财务报表层次还是认定。如认为是认定层次，指明涉及财务报表的哪一个项目的哪项认定，并简要说明理由。回答顺序:是否存在;理由;哪个层次;具体认定

22.ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲公司2020年度财务报表。审计工作底稿中与评估重大错报风险相关的部分内容摘录如下:(1)基于2019年度税前利润较2018年增长了25%，2020年度董事会确定的利润增长目标为30%，如完成或超额完成，将按照超额比例给予管理层薪金奖励，如未能完成，将按照未完成比例给予管理层薪金惩戒。(2)为实现年度经营目标，提高工作效率和各部门之间的相互协调性，甲公司决定由销售经理兼任信用管理部门负责人(3)2020年12月初，甲公司耗资500万元全面实现了会计电算化。为尽快适应信息技术环境，财务部门分期分批对全体财务人员进行了业务培训。要求:针对上述第(1)至(3)项，假定不考虑其他条件，逐项指出是否可能表明存在重大错报风险。如认为存在重大错报风险，指明重大错报风险是属于财务报表层次还是认定层次。如认为存在重大错报风险，指明重大错报风险是属于财务报表层次还是认定层次。如认为是认定层次，指明涉及财务报表的哪一个项目的哪项认定，并简要说明理由。回答顺序:是否存在:理由:哪个层次:具体认定