甲公司设有供电和供水两个辅助车间，7月份归集辅助生产费用为：供电车间25000元，供水车间5000元。供电车间提供劳务量如下：供水车间耗用2000度、甲产品耗用36000度、车间管理部门耗用7900度、行政管理部门耗用6100度，合计52000度；供水车间提供劳务量如下：供电车间耗费300吨、甲产品耗费1410吨、车间管理部门耗费100吨、行政管理部门耗费990吨，合计2800吨。要求采用直接分配辅助生产费用，并做所有会计分录

甲公司设有供电和供水两个辅助车间，7月份归集辅助生产费用为：供电车间25000元，供水车间5000元。供电车间提供劳务量如下：供水车间耗用2000度、甲产品耗用36000度、车间管理部门耗用7900度、行政管理部门耗用6100度，合计52000度；供水车间提供劳务量如下：供电车间耗费300吨、甲产品耗费1410吨、车间管理部门耗费100吨、行政管理部门耗费990吨，合计2800吨。要求采用直接分配辅助生产费用，并做所有会计分录

甲工厂设有供热和供电两个辅助生产车间，2月在分配辅助生产费用以前，供热车间发生生产费用1200万元，按供热吨数分配费用，供热合计5000吨，其中供电车间耗用200吨，第一车间耗用3000吨，第二车间耗用1200吨，行政管理部门耗用400吨，销售部门耗用200吨。供电车间发生生产费用2400万元，按耗电数进行分配，共提供电数2000万度，其中供热车间耗用400万度，第一车间耗用900万度，第二车间耗用400万度，行政管理部门耗用200万度，销售部门耗用100万要求：用交互分配法进行分配，并完成会计分录。

甲工厂设有供热和供电两个辅助生产车间，2月在分配辅助生产费用以前，供热车间发生生产费用1200万元，按供热吨数分配费用，供热合计5000吨，其中供电车间耗用200吨，第一车间耗用3000吨，第二车间耗用1200吨，行政管理部门耗用400吨，销售部门耗用200吨。供电车间发生生产费用2400万元，按耗电数进行分配，共提供电数2000万度，其中供热车间耗用400万度，第一车间耗用900万度，第二车间耗用400万度，行政管理部门耗用200万度，销售部门耗用100万度。供热车间每吨供热耗费的计划成本2500元，供电车间每万度电的计划成本1.18万元。要求：用计划法进行分配，并完成会计分录。

3.青山工厂设有供电和供水两个辅助生产车间。2021年3月，在分配费用前，供电车间诗分配的生产费用为29120元，供水车间的为26880元。本月供电车间供电88000度，其中，供水车间耗用8000度，产品耗用60000度，基本生产车间照明耗用6000度，厂部管理部门耗用14000度。本月供水车间42400吨，其中，供电车间耗用2400吨，基本生产车间耗用30000吨，厂部管理部门耗用10000吨。要求：采用直接分配法分配辅助生产费用，完成辅助生产费用分配表(见下表)，并编制会计分录。

敏东有限责任公司设有供电和供水两个辅助生产车间。2022年1月，在分配费用前，供电车间待分配的生产费用为 25000元，供水车间的为 26000元。本月供电车间供电 85000 度，其中，供水车间耗用 5000 度，产品生产耗用 60000 度，基本生产车间照明耗用 6000 度、一部管理部门耗用 14000 度。本月供水车间供水 42000吨，其中，供电车间耗用 2000 吨，基本生产车间耗用 30000 吨，厂部管理部门耗用 10000 吨。【要求)(1)采用直接分配法分配辅助生产费用，完成辅助生产费用分配表。