您好,盘点完了是直接吧系统的数据跟实盘的数据改成一致就完了吧?要找出原因,然后整改
周苏老师的课程《全盘帐实操系统操作演示》那里,有一个步骤是期初数据的录入。为什么它的数据不是直接录入年初余额就好了?为什么还有个借方本年累计,贷方本年累计,期初余额?这不是一个新建立的企业的建账演示吗? 不懂这操作。
你好,老师,请问一下金蝶K3wise自制入库成本,每次自己弄数据感觉都不是很准确,因为单价有些是好久之前的了,都是用表格查找以前的表格里面的数据填的,有没有什么别的办法可以让正确率高一些呀? 另外就是每次盘点的时候,盘点前导出来的库存跟实际盘点出来的差异都很大,主要是成品占多数,而且基本上是盘亏了,出现这些问题我们应该如何去查找原因呢?或者有没有什么好一点的操作方法,可以让盘点数据的差异容易查出来呢?麻烦老师帮忙解答下,谢谢!
老师,为什么年终都要盘点呢?盘点完了是直接吧系统的数据跟实盘的数据改成一致就完了吧?还有什么操作吗?
老师你好:现在开票的3个盘(税务UK,白盘,黑盘)发票系统里面没有隔月的开出去的票能直接作废掉吗?我是2018年6月后就不上班了,全职妈妈了,现在回到岗位上老板告诉我现在发票都不能直接作废了,要开红字然后开负数,我怎么记得我上班的时候没有隔月的都是可以直接点作废的呢?
老师您好,请问您一下,我1月1日启用新账套,导入期初数据时,之前账套有的数据的是不真实的,我就全部盘点了,以实际盘点的数据为期初数据,资产总额就会和去年的资产总额不一致,会对公司带来什么风险呢?
老师,您好!有一个客户,款项已付,货物已到公司,只是发票未开,做资产负债表的时候,月末暂估要提现在资产负债表里边吗?
老师我们厂是砂石生产加工销售的企业已经停产二个月了,昨天在做申报时忘记做资源税零申报了,今天申报可以吗?有什么大影响?
基于经济订货扩展模型进行存货管理,若每批订货数为600件,每日送货量为30件,每日耗用量为10件,则进货期内平均库存量为( )。 A、400件 B、300件 C、200件 D、290件 老师这题怎么解
老师,新接手的建筑公司会计,申报汇算清缴年报的时候,把工资薪金这一栏的内容填错了,把开劳务发票的金额也加上了,到导致税务局和个税端的数据对比。有差。专管员问我“核实一下是否不一致,如不一致需更正哪头,是否产生调增、产生税款滞纳金。赶明天回复我一下”,咋办还能更正吗,老会计教我填的,科目挂的太乱了,早知道按照个税系统报了,我看政策说,可以3年内有几次线上更正的机会,
你好,我是做珠宝玉石加工及销售的,经营范围有加工和销售等范围,我所了解到加工应缴纳消费税百分之十,销售一个季度有免税二十或三十万,那我如果有销售货品出去开了销售商品发票,在免税额度内,我还需要按加工税缴纳税费吗?
这道题也没说甲公司是小规模纳税人啊,为什么c也是对的,还是说税控系统这里有什么特殊规定?教材上也没有啊
老师,新接手的建筑公司会计,申报汇算清缴年报的时候,把工资薪金这一栏的内容填错了,把开劳务发票的金额也加上了,到导致税务局和个税端的数据对比。有差。专管员问我“核实一下是否不一致,如不一致需更正哪头,是否产生调增、产生税款滞纳金。赶明天回复我一下”,咋办还能更正吗,老会计教我填的,科目挂的太乱了,早知道按照个税系统报了,我看政策说,可以3年内有几次线上更正的机会,
中级财务管理,老师为什么这里非付现成本是五年不是六年?
个税app员工工资申诉是先到税务局,税务局联系单位吗
老师,销售收入减变动成本是边际贡献么
举个例子,您有5个ipad,然后一盘点有4个,然后就改成一致,对么? 不得自己相一下 还有1个ipad哪里去了
就是说数据不对的话看看原因,然后改成实盘数就行了是吗?但是有些原因如果不知道呢?像如果仓库出货把品种出错了,那肯定库存就不对了,而且我们货品规格都差不多的,而且仓库肯定也不记得了
就是说数据不对的话看看原因,然后改成实盘数就行了是吗?不是,要找原因
像如果仓库出货把品种出错了,那肯定库存就不对了,而且我们货品规格都差不多的,而且仓库肯定也不记得了。出制度,错误太多,可以罚款
那如果说5个苹果!我们怎么查?查所有的入库?全年入库那么多?全年出库也那么多?就算入库,出库全部对了,但是库存就是不对?那原因怎么知道呢?仓库肯定也不承认他们自己的错误啊?而且我们快销行业,上百万的货,不可能一个规格就这么查的,而且就一天时间,因为隔天仓库就要再出货了,一天时间不更改系统,仓库再出货,数据肯定就更加不对了
所以你想表达的意思就是: 客观条件不允许就强行一致
盘点是每个月都需要去做的事情;月底除了盘点也需要做盘点分析,比如哪些消耗快,哪些消耗慢,针对此情况再去做改善
是啊,一般每个月都要盘点,可是好像我们快销行业很难做到,因为我们一盘点就不能出货,得等财务数据出来更改好系统库存先,可是每天都要出货,根本做不到,这次是刚到碰到元旦,所有公司都放假,让其他公司先压货才能盘点的
你们的制度需要健全,或者说领导需要重视这件事情
还是算了吧这个公司感觉都无人管理的叫业务员去收款,叫了20便都没人理踩,老板也不管,能活着真是奇迹,这样的公司财务不好做吧?到头来都是财务的错?
我没去过这种公司上班
不管谁的错,都是需要一个人出来背锅