老师好，我公司是中小型制造业，每月在产品很少，但由于原材料市场价格波动较大，所以我们公司制造费用目前的分配方法采用当月各产成品所耗用原材料成本的比重来分摊。但是老板叫采用订单产成本预估的产值比重来分摊，请问老板的这种方法在会计上能用吗？

老师好，我公司是中小型制造业，每月在产品很少，但由于原材料市场价格波动较大，所以我们公司制造费用的分配方法采用当月各产成品所耗用原材料（数量）的比重来分摊，请问这样合理吗？

老师好，我公司是中小型制造业，每月在产品很少，但由于原材料市场价格波动较大，所以我们公司制造费用目前的分配方法采用当月各产成品所耗用原材料成本的比重来分摊。但是老板叫采用订单产成本预估的产值比重来分摊，请问老板的这种方法在会计上能用吗？

资料:丰华公司第一生产车间生产甲、乙两种产品,设有直接材料、直接人 工、直接燃料和动力、制造费用等四个成本项目。两种产品消耗的原材料费用均 为直接计入费用,且两种产品所消耗的原材料均是在生产开始时一次投入的;两 种产品耗用的生产工人的薪酬费用、燃料和动力费用以及制造费用均为间接计入 费用,其中生产工人的薪酬费用是按生产工时比例在甲、乙产品之间进行分配 燃料和动力费用以及制造费用是按机器工时比例在甲、乙产品之间进行分配。由 于甲、乙两种产品均属于月末在产品数量较多、各月末在产品数量变化也较大、 成本中的直接材料费用和加工费用比重相差不多的产品,因此,该企业在为这两 种产品选择完工产品与在产品之间费用分配方法时拟采用约当产量比例法。但 是,在讨论如果采用约当产量比例法,应如何选择在产品完工程度的衡量标准 时,出现了两种不同的意见。第一种意见:产品消耗的原材料是在生产开始时一次投入的,所以直接材料 费用应按实际件数在完工产品与在产品之间进行分配;由于在费用的横向分配 费用在甲、乙两种产品之间分配)时,生产工人的薪酬费用是按生产工时比例 分配的,而燃料动力费用和制造费用是按机器工时比例分配的,因此,在采用约 当产量比例法在完工产品与在产品之间分配直接人工费用、直接燃料和动力费 用、制造费用时,衡量在产品完工程度的标准应该是不同的,即在分配直接人工 费用时衡量在产品完工程度的标准应该采用生产工时,而在分配直接燃料和动力 费用以及制造费用时,应该选择机器工时作为衡量在产品完工程度的标准 第二种意见:同意第一种意见中关于直接材料费用在完工产品与在产品之间 应该按实际件数进行分配的做法,但认为在分配直接人工费用、直接燃料和动力 费用、制造费用时,均可以选择生产工时作为衡量在产品完工程度的标准 要求:针对以上两种意见,讨论以下问题 你认为哪一种意见更为合理? 结合本案例的情况,谈谈在产品成本计算中,费用的纵向分配与横向分 配之间的关系。

老师，您好，我们公司的原材料是根据月末一次加权平均的单价乘当期成品入库需领用对应原材料数量，制造费用跟人工费是按照成品入库数量对应的工时占比来分摊，不做半成品在产品计算。那这样我们公司的成本核算方法属于哪一种

成本会计业务题:B公司生产甲产品,共两个步骤,由一车间、二车间分别进行。两车间原材料或半成品是在开始一次性投入,半成品通过半成品库收发。第二车间所耗半成品按月一次加权平均计算。两个车间完工产品与在产品之间的费用分配采用约当产量比例法。成本计算方法采用综合逐步结转分步法,其他资料见下方表格。1.月初在产品数量(一车间:500,二车间400)。2.本月投产数量(一车间1500,二车间1300)。3.本月完工产品数量(一车间1700,二车间1500)。4.月末在产品数量(一车间300,二车间200)。5.在产品完工率(一车间50%,二车间50%)。要求:编制第一车间产品成本明细账:表格已给出:1.月初在产品成本(直材25000,人35000,制造17500,合77500)2.本月生产费用(材75000,人39000,制造38000,合152000)3.合计(材100000,人74000,制55500,合229500)。4.完工产品产量(材1700,人1700,制1700)。请老师计算转出半成品成本和在产品成本也要分别计算材料，人工，制造费用的