1富通公司只生产一种产品，企业最大生产能力为12000件。年初己按100元/件的价格接受正常任务10000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件《其中，单位固定生产成本为25元）。现有一客户以70元/件的价格追加定货。要求：(1）剩余能力无法转移，追加定货量为2000件，但因有特殊要求，企业需追加10000元专属成本，是否接受该低价追加订货。（2）追加定货量为3000件，企业需追加9000元专属成本，剩余能力对外出租可获租金收入5000元，是否接受该低价追加订货。

某企业只生产-种产品企业最大生产能力为1200件年初已按100元每件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中单位固定 生产成本为25元)。现有客户以70元每件的价格追加订传。 要求: 1)剩余能力无法转移，追加订传量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本是否接受该低价追加订传。 2)追加订传量为200件不追加专居成本，但想余能力可对外出租。可算租金收入5000元，是否接受该低价追加订传。

A企业只生产一种产品，全年最大生产能力1200件且无法扩大。年初已按单价100元的价格接受正常订单1000件。该产品单位生产成本80元，其中单位固定生产成本25元，其余为变动生产成本。现有一客户要求以每件70元的价格追加订货。 要求：考虑如下几种不相关的情况，作出是否接受追加订货的决策，并说明理由 （1）剩余生产能力无法转移，追加订货量为200件，无追加专属成本 （2）剩余生产能力无法转移，追加订货量为200件，追加专属成本1000元 （3）追加订货量为200件，无追加专属成本。剩余生产能力可对外出租，租金收入5000元。 （4）剩余生产能力无法转移，追加订货量为300件，追加专属成本900元。为完成订单需减少正常生产任务100件。

。已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初己按100元/件的价格接受 正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为25 元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求：请考虑以下不相关情况，为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。 (1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本； (2） 剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元 专属成本； (3）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本，但剩余能力可用于对 外出租，可获租金收入5000元 日器

甲公司只生产一种产品全年最大生产能力为3000件。年初已按120元/件的价格接受正常任务2500件,该产品的单位完全生产成本为95元/件(其中单位固定生产成本为25元)。现有一客户要求以80元/件的价格追加订货。要求请考虑以下不相关的情况用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策。要求:(1)若剩余能力无法转移追加订货量为500件不追加专属成本;(2)若剩余能力无法转移追加订货量为500件但因有特殊要求企业需追加2000元专属固定成本,且每单位产品需要增加5元变动成本;(3)若同(1),但剩余能力可用于对外出租可获租金收入8000元。

计算题（10.0分） 37.某企业只生产一种产品，企业最大生产能力为 1200 件。年初已按 100 元/件的价格接受正常任 务 1000 件，该产品的单位完全生产成本为 80 元/件（其中，单位固定生产成本为 25元）。现 有一客户以 70 元/件的价格追加定货。 要求：（1）剩余能力无法转移，追加定货量为 200 件，但因有特殊要求，企业需追加 1000 元 专属成本，是否接受该低价追加订货。 （2）追加定货量为 200 件，不追加专属成本， 但剩余能力可对外出租，可获租金收入 5000元， 是否接受该低价追加定货。 （3）追加定货量为 300 件，企业需追加 900 元 专属成本，剩余能力对外出租可获租金收入 5000 元，是否接受该低价追加订货。