你好; 比如 可以大概了解下 家族企业的优势包括: 稳定性:家族地位通常决定了谁来领导企业,因此领导通常是长期的,这就导致了组织的整体稳定性。领导者通常会在一个职位上呆很多年,直到生活中的某件事,如疾病、退休或死亡导致了改变。 承诺:家族企业有对家庭更大的承诺感和责任感。这种程度的承诺几乎不可能在非家族企业中产生。这种长期的承诺会带来额外的好处,比如更好地了解行业、组织和工作、更强的客户关系以及更有效的销售和营销。 灵活性:在家族企业中,你不会听到“对不起,那不在我的工作职责范围内”。为了确保公司的成功,家族成员愿意身兼数职,接受工作之外的任务。 长期展望:非家族企业考虑本季度实现目标,而家族企业则考虑未来几年,有时甚至几十年。这种“耐心”和长远的眼光为良好的战略和决策提供了空间。 降低成本:与普通员工不同的是,在家族企业工作的家族成员愿意贡献自己的财力,以确保企业的长期成功。这可能意味着贡献资本,或者减薪。这种优势在面临挑战的时候尤其有用,比如在经济低迷时期,为了企业的生存,家庭成员会更愿意勒紧裤带。 家族企业的弊端包括: 家族成员缺乏兴趣:有时,家族成员并不是真的有兴趣加入家族企业,但无论如何都要这样做,因为这是对他们的期望。这样会造成的结果是结果是冷漠,不敬业的员工。正常来讲这样的员工将被解雇,但在家族企业中就没这么简单了。 家庭冲突(亲兄弟姐妹间的冲突,表亲之间的不同想法及冷漠态度):在任何公司,冲突都是必然发生的,但随着时间的推移,家庭关系的加深,以及熟悉之后的轻蔑,冲突的程度也就增加了。根深蒂固的、长期的激烈争斗和争吵会影响公司内的每一个人,并会造成分裂。因为涉及到家庭成员,冲突可能更难解决,并可能导致很不好的结束。 非结构化治理:由于家族企业固有的信任水平,家族企业往往不太重视治理问题,比如内部层次和规则,以及遵守和遵守外部公司法的能力。不幸的是,这可能是非常有害的。 裙带关系:一些家族企业不愿让外人进入顶层,结果是人们被分配了他们缺乏技能、教育或经验的工作。很明显,这对公司的成功有着深远的影响。特别是,如果优秀人才的表现,以及他们在长期内取得成功的能力,一直受到不称职的高层影响,就很难在低层留住他们。越来越多的家族企业意识到了这一问题,并在必要的时候谨慎地将外部人士安排到特定的职位上。 接班计划:许多家族企业缺乏接班计划,要么是因为领导者不愿意承认他或她总有一天需要下台,要么是因为家族内部太过信任,没有重视解决这个问题。事实上,在家族企业中想保持密切的关系和悠久的历史,一个强有力的继任计划是最重要的。
								
                                    
                                    
                                    
                                    
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