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宏达制造有限公司设有供电和供水两个辅助生产车间。20XX年1月,辅助生产车间归集的生产费用分别为56250元和23000元。提供的劳务及收益单位情况如表1-2-2所示。 要求:1,根据上述资料,运用直接分配法和一次交互分配法分别编制辅助生产费用分配表. 2.编制分配辅助生产费用的会计分录- 收益对象。 供电。 供水 辅助生产车间。 供电车间/吨。 供水车间/度。 2000 500- 基本生产车间/元 68000. 9300. 行政管理部门/元。 5000- 200. 合计/元 75000. 10000
宏达公司设有供水和供电两个辅助生产车间。本月份在分配辅助生产费用之前,供水车间发生的费用为5,000元,供电车间发生的费用为3,800元。两个辅助生产车间提供的产品及劳务情况如表4-1所示。要求:采用直接分配法分配辅助生产费用,详细列示计算过程,并编制有关会计分录。
目的 训练辅助生产费用的分配 资料 宏达制造有限公司设有供电和供水两个辅助生产车间。20xx年1月,辅助生产车间归集的生产费用分别为56250元和23000元。提供的劳务及受益单位情况如表所示。 要求 (1) 根据上述资料,运用直接分配法和一次交互分配法分别计算和编制辅助生产费用分配表。 (2) 编制分配辅助生产费用的会计分录。 辅助生产车间提供劳务汇总表 20xx年1月 收益对象 供电 供水 辅助生产车间 供电车间/吨 500 供水车间/吨 2000 基本生产车间/元 68000 9300 行政管理部门 5000 200 合计/元 75000 10000
某企业有供水和供电两个辅助生产车间,这两个车间辅助生产明细账归集的费用分别是供电车间10375元、供水车间23000元,两个辅助生产车间供应产品或劳务的情况如表1所示。表1辅助车间产品及劳务情况供电数量供水数量受益单位(度)(m³)辅助生产车间--供电车560间辅助生产车间--供水车3100间基本生产车171504538间行政管理部5054652门合计253045750(1)分别用直接分配法、交互分配法分配辅助生产车间的生产费用;并编制会计分录。
某企业有供水和供电两个辅助生产车间,这两个车间辅助生产明细账归集的费用分别是供电车间10375元、供水车间23000元,两个辅助生产车间供应产品或劳务的情况如表1所示。表1辅助车间产品及劳务情况供电数量供水数量受益单位(度)(m³)辅助生产车间--供电车560间辅助生产车间--供水车3100间基本生产车17150、4538间行政管理部5054、652门合计25304、5750(1)分别用直接分配法、交互分配法分配辅助生产车间的生产费用;并编制会计分录。
2月份零申报个税怎么报不了了
现在开通税务,社保也必须开通吗?
原来做的分录 借:主营业务成本—食材成本 贷:应付账款—暂估 现在项目完了,要把暂估冲掉,那就直接把这个分录冲红就行吗
项目结束了,可是租的宿舍还有1个月,也退不了,那么还是要把这个房租做成这个项目的成本吗
老师,您好,新入职了一个商贸公司,主要做化工原料的,现在在做内账,目前外账是代理记账在做,7月份到期,有一个问题代理记账开票后库存会出现负数,这个公司产品有200多种,即使是同种产品因为上游开的不一样,哪怕只是多一个标点符号,代理记账公司在做库存的时候也会根据开来的发票进行新增。我想问一下我在接手后,应该怎么做才能规避这个风险。还有像这种商贸公司外账还有什么需要注意的问题吗?
IFERROR和vlookup函数 嵌套公式 两个条件怎么写公式
老师:退休人员在一家公司签了劳务合同,每月工资为5000元公司每月代扣800月个税,也享受一年60000的抵扣吗
2024年净利润一1071.35万,2025年净利润一2068.34万,2025年净利润同比增长多少,谁会算,怎么算?
老师,请问一下,我们公司准备去财务公司把账接回自己做,请问去财务公司交接时需要移交哪些资料呢?(董孝彬老师)
就是现在把财税公司的客户卖给同行的话,最高能卖到多少个月费用,然后多久结清钱,若交接1-2月就死翘翘,不会这部分不给钱我了吧
1、直接分配法:供电车间待分配金额=56250 用量=68000%2B5000=73000 分配率=56250/73000=0.77 基本生产车间分配=68000*0.77=52397.26 行政管理部门分配=3852.74 供水车间待分配金额=23000 用量=9300%2B200=9500 分配率=23000/9500=2.42 基本生产车间分配=2.42*9500=22515.79 行政管理部门分配=484.21 交互分配法:供水车间用电金额=56250/75000*2000=1500 供电车间用水金额=23000/10000*500=1150 供电车间待分配金额=56250%2B1150-1500=55900 用量=68000%2B5000=73000 分配率=55900/73000=0.7658 基本生产车间分配=68000*0.7658=52071.23 政管理部门分配=3828.77 供水车间待分配金额=23000 %2B1500-1150=23350 用量=9300%2B200=9500 分配率=23350/9500=2.46 基本生产车间分配=2.46*9300=22858.42 政管理部门分配=491.58 2、分录:直接分配法:借:生产成本 52397.26 管理费用 3852.74 贷:生产成本—辅助生产成本 56250 借:生产成本 22515.79 管理费用 484.21 贷:生产成本—辅助生产成本 23000 交互分配法:借:生产成本 52071.23 管理费用 3852.74 贷:生产成本—辅助生产成本 55900 借:生产成本 22858.42 管理费用 491.58 贷:生产成本—辅助生产成本(供电) 23350
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