华联实业股份有限公司4月初结存原材料的计划成本为50000元，材料成本差异节约为3000元，4月份购进购进原材料的成本为247000元，计划成本为230000元，本月领用的原材料的计划成本为250000元，其中生产领用235000元，车间一般消耗12000元，管理部门耗用3000元

某企业4月初，结存材料的计划成本为50000元，成本差异为节约3000元，4月份，购进材料的实际成本为247000元，计划成本为230000元，本月领用原材料计划成本250000元，则本月材料成本差异率是（ ）%，本月领用材料应分摊的差异额为（）元

7、6月31日，汇总本月领用原材料的计划成本为600000元其中:基本生产车间生产产品领用原材料的计划成本为500000元，车间管理部门领用原材料的计划成本为60000元，企业行政管理部门领用原材料的计划成本为40000元，本月材料成本差异率为1%，结转领用原材料的计划成本及材料成本差异。

华联实业股份有限公司4月初，结存原材料的计划成本为50000元，材料成本差异为节约3000元，4月份，购进原材料的实际成本为247000元，计划成本为230000元，本月领用的原材料的计划成本为250000元，其中生产领用235000元，车间一般消耗12000元，管理部门耗用3000元。（1）按计划成本领用原材料（ 2）计算本月材料成本差异率（3）分摊材料成本差异（4）计算月末结存原材料的实际成本

华联实业股份有限公司4月初结存原材料的计划成本为50000元，材料成本差异节约为3000元，4月份购进购进原材料的成本为247000元，计划成本为230000元，本月领用的原材料的计划成本为250000元，其中生产领用235000元，车间一般消耗12000元，管理部门耗用3000元

某企业4月初，结存原材料的计划成本为50,000元，材料成本差异为节约的3,000元，4月份，购进原材料的实际成本为247,000元，计划成本为230,000元；本月领用原材料的计划成本为250,000元，其中，生产领用235,000元，车间一般消耗12,000元，管理部门耗用3,000元。要求：做出该企业发出原材料的有关会计处理：(1）按计划成本领用原材料。(2）计算本月材料成本差异率。⑶分摊材料成本差异。(4）计算月未结存原材料的实际成本。