请问老师，材料库库管，还有电工机修人员，物料控制人员，产品品质人员，她们的工资，应该算在生产成本还是管理费用？

老师生产型企业，购买原材料 借：原材料-原木， 贷：银行存款 领用的时候 借生产成本-基本生产成本 贷：原材料-原木 结转库存商品，借：库存商品-木方 贷：生产成本-基本生产成本 贷：生产成本-人员工资 在计提工资 借： 管理费用工资 借：生产成本-人员工资 贷：应付职工薪酬-工资。二级科目分录是这样子吗？

7.以个人为单位，做如下分录【实际成本法】:(1)工资费用:基本生产车间生产工人工资25000元，其中甲产品生产人员工资20000元，乙产品生产人员工资5000元，车间管理人员工资1200元，行政管理人员工资80000元，销售人员工资6000元(2)材料费用:生产甲产品材料费17675元，生产乙产品材料费22725元，基本生产车间车物料消耗1060元，设备日常调试用材料2000元，其他消耗3000元。(3)折旧费:固定资产原值基本生产车间为25000元，管理部门为50000元，月折旧率0.6%(4)，;销部差30;支管理部门办公费300元，其他费用200元。(5外购电费:甲产品生产耗电2000度，乙产品生产耗电1000度，车间照明耗电1500度，管理部门耗电1000度，单价为每度0.2元。(6)分配制造费用，甲产品生产工时为3000小时，乙产品生产工时为2000小时(7)甲乙产品验收入库

7.以个人为单位，做如下分录【实际成本法】:(1)工资费用:基本生产车间生产工人工资25000元，其中甲产品生产人员工资20000元，乙产品生产人员工资5000元，车间管理人员工资1200元，行政管理人员工资80000元，销售人员工资6000元(2)材料费用:生产甲产品材料费17675元，生产乙产品材料费22725元，基本生产车间车物料消耗1060元，设备日常调试用材料2000元，其他消耗3000元。(3)折旧费:固定资产原值基本生产车间为25000元，管理部门为50000元，月折旧率0.6%(4)，;销部差30;支管理部门办公费300元，其他费用200元。(5外购电费:甲产品生产耗电2000度，乙产品生产耗电1000度，车间照明耗电1500度，管理部门耗电1000度，单价为每度0.2元。(6)分配制造费用，甲产品生产工时为3000小时，乙产品生产工时为2000小时(7)甲乙产品验收入库

完成以下业务分录，企业存货的核算方法采用实际成本法。（1）工资费用：基本生产车间生产工人工资25000元，其中甲产品生产人员工资20000元，乙产品生产人员工资5000元，车间管理人员工资1200元，行政管理人员工资80000元，销售人员工资6000元（2）材料费用：生产甲产品材料费17675元，生产乙产品材料费22725元，基本生产车间车物料消耗1060元，维修与材料2000元，其他消耗3000元。（3）折旧费：固定资产原值基本生产车间为25000元，管理部门为50000元，月折旧率0.6%（4）用银行存款支付基本生产车间办公费700元，其他200元；支付销售部门人员差旅费3000元；支付管理部门办公费300元，其他费用200元。（5）外购电费：甲产品生产耗电2000度，乙产品生产耗电1000度，车间照明耗电1500度，管理部门耗电1000度，单价为每度0.2元。（6）分配制造费用，甲产品生产工时为3000小时，乙产品生产工时为2000小时（7）甲乙产品验收入库

2、某企业生产A、B两种产品:该厂设-一个基本生产车间，有供水和供电两个辅助生产车间。辅助生产车间的制造费用通过“制造费用”科目核算，4月的生产费用资料如下:(1)原材料领用:4月材料领退料凭证汇总材料费用为:A产品一-直接材料费用5,000元，B产品--直接材料费用3,200元;辅助生产车间一---供电车间直接材料费用4,000元，供水车间直接材料费用2,000元;基本生产车间:机物料消耗3,500元，供电车间:机物料消耗800元;供水车间:机物料消耗600元。(2)职工薪酬费用:基本生产车间一-生产工人工资64,000元，管理人员工资3,000元;供电车间一-生产工人工资4,500元，管理人员工资1,600元;供水车间一-生产工人工资3,800元，管理人员工资1,200元;基本生产车间生产工人工资系计时工资，在AB两种产品之间按产品生产工时比例分配，生产工时为:A产品5,000小时，B产品3,000注:另外，其他短期薪酬:按40%计提。