老师我想问一下，我们是农药分装厂，有两个车间，一个是生产瓶子和瓶盖，一个是瓶子瓶盖生产完后到第一车间灌装农药，用什么核算方法计算？没有系统计算的，手工算的。

老师，我想请问一下，我们公司生产塑料桶，有桶身 桶盖，内盖，因为有的几种塑料材料车间是可以共用的，车间领用材料没有明确用在哪个上，可以共用，车间没有明确的BOM 清单，就是每个桶身或桶盖消耗多少个单位的原材料。但是他们桶计了每种产品的单位重量。比方说盖子0.3公斤，桶身体1.40公斤。我现在想请问老师的我可不可以按照领用的直接材料总成本和他们的重量来算一个比例再算出单位成本。或者我是不是可以按照售价比例来核算。

老师，我到的这家是做日化的公司没用财务软件做账，账目也不是很清楚，车间没有配仓管员，每次来了原材料应该就用上了，也没有任何领料单的，只是一个月生产多少产品出来，出库多少还是有数的，瓶子，盖子是自己做的，然后灌装配方，我我应该怎么做才能管理好呢？成本应该怎样算出来呢

老师，我企业是袜厂 做袜子的 这个有袜子包装车间 和袜子缝头车间 这部分这两部分的工资费用如何计算 和会计分录如何写

某机械厂设有铸工、加工、装配三个基本生产车 间和一个机修辅助生产车间。铸工车间生产铁铸 件和铜铸件两类产品;两类铸件主要供本企业分 步加工使用,部分铸件对外销售,管理上要求单独 计算、考核生产成本。加工车间将铸件主坯加制 成零件(零件不外售),然后由装配车间装配制成 甲、乙、丙三种产品。甲、乙产品为大批生产;丙 产品为小批生产。机修车间除为本厂基本生产车 间进行机械小修理外,也对外承揽修配任务。为 了便于考核、分析企业内部各有关单位的工作业 绩,在核算上要求划清各车间耗原材料、半成品 的经济责任。根据该厂的生产特点和管理要求， 为其设计一套完整的成本计算方法体系。 老师,这个怎么设计

练习成本核算的品种法。【相关资料】康乐制药厂是一家以生产片剂、硬胶囊剂和注射液等药品为主的企业，设有固体和液体两个基本生产车间。固体车间生产片剂和胶囊产品，液体车间生产注射液等产品。还设有供电、制水两个辅助生产车间，为企业的基本生产车间和其他部门提供注射用水、电力服务。企业为推销产品、拓展市场专设了销售机构一一药品销售部。厂部还设立了计划采购邮、仓管部（下设材料和成品仓库）、生产研发部、质量检验部、财务部、人力资源部和总经理办公室等职能部门。2022年3月，企业固体车间大量生产用于治疗失音的“清咽清胶”、用于治疗久病咳喘的“益肺胶囊”两种产品，液体车间大量生产用于输液的氯化钠注射液和葡萄糖注射液。生产工时：根据工时记录累计，固体年间生产清咽胶囊实际生产工时8880小时，生产益肺胶囊实际生产工时1120小时：液体车间生产氯化钠注射液实际生产工时5180小时，生产葡萄糖注射液实际生产工时4860小时。产量资料：清咽胶囊本月投产90万粒，月末全部完工；益肺胶囊本月投产10万粒，月末全部完工；本月投产氯化钠注射液6万瓶，月末全部完工；本月投产葡萄糖注射液4万瓶，月