制造业分车间核算成本利润，管理费用也要分摊到每个车间，怎么分公共费用比较合理，希望看清问题再接单，不要无效回答。

我发的图片可以看见吗

办公室房租、水电、办公室人员工资、物业费、福利费、通讯费、维修费、招待费等、就是管理费用下的明细科目

你好，这个提问里没有图片，你能发过来看一下吗？

我们1车间的半成品是可以出售的，但是平时并未出售，公司之前是按车间归集成标、制造费用、把公司的公共费用均摊到两个车间，给1车间半成品定了单价，相当于卖给2车间然后按按车间核算利润，我是觉得没有必要这么做，老板让我们商量公共费用怎么合理分摊到两个车间。

我给您发的文字，公共费用就是管理费用下的明细，看见了吗

你好！文字看见了，你们这种核算模式一般是需要制定内部结算售价的，可以按数量乘以内部结算单价来做分摊比例

按收入占比来分摊吗？

你好！是的，按完工数量乘以售价，你们半成品需要指定内部交易价格，这样相对公平

您可能没有理解我的意思，管理费用只需要分摊到两个车间就可以了，不需要分摊到每个产品上，两个车间怎么分配合理，以前是均分，比如说办公室管理人员工资5万，每个车间2.5万

你好！你们两个车间1车间的完工的半成品就视同1车间的产成品，这样是比较公平的

意思1车间总的收入占两个车间总收入的比例吗？

你好！是的，安收入比例做费用分摊比例

老师，我们也不出售半成品，还要计算半成品成本，还要定价格，算利润，我们的产品规格有几百种，每个月出货的规格大概就有上百种吧，要计算出每种规格的单位成本，如果按老板的要求我要算出1车间的单位成本还要算出2车间的单位成本，工作量真的非常大，有没有什么好的方法

你好！你们不是要做车间的看了吗？只有成本费用没有销售价格费用分摊比例不好计算，如果觉得是在没有必要可以按完工数量做分摊比例，但是还需要一个折算率才可以并不是一个半成品和一个成品是同等的计数

有销售价格，我是想说老板这种想法是不是没有必要，因为我们不出售半成品，不需要计算半成品成本

你好！那你们考核的是什么呢？考核的两个车间的成本费用吗？

我也不懂老板想考核什么，成本费用是要考核的

你好！咱们学会计的知道成本费用要和收入配比，所以一般都是已收入作为成本费用的分摊比例，使用其他的数据会有偏差

好的，谢谢老师