在企业扩张加剧的情况下,其投资活动产生的现金流出量会比较大。在这种情况下,企业的现金及现金等价物净增加额往往会远远小于零。()A.对B.错教师批阅正确答案错，这个为什么错

老师，你看一下我这个思路理解对不对，。 金融资产公允价值选择权：在初始确认时，如果能够消除或显著减少会计错配，企业可以将金融资产指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产，该指定一经做出，不得撤销，。 这里的，可以将金融资产指定，。指的是，原本正常情况下因为，现金流量，业务模式而应分类到第一类，或第二类，的金融资产，。 这种在初始确认指定后，一经做出，不得撤销，也就是，这种不能重分类，。 但是为什么债务工具金融资产，可以，在1.2.3类金融资产间重分类呢，是因为，债务金融资产如果没有纯纯的本金加利息形成的现金流，那么他是可以直接被分类到，第三类，以公允价值计量且其变动计入当期损益金融资产中去的，这跟指定并不冲突，所以可以重分类，。 对不[呲牙]

2.请阅读以下材料井回答问题.已知企业z生产产品时，需要使用劳动和资本两种生产要素，基中芳动的使用量调整起来士分灵活，而资本的使用量在短期内难以快速调整，即在短期中可被看作固定成本，这个企业目前运营良好，企业能够获得利润企业股东有在末来扩大生产的计划，请根据下列情景回答相关问题。(1）在筹措扩大生产所需资金的讨论中，有一名经理A提出了一项建议，认为«不应该去向银行借钱，应该用企业已经获得的利润所得，这样就不必为这笔钱支付利息•从微观经济学的角度来看，你认为经理A的话是否有道理，为什么？(2）筹措好资金后一名经理B从长期分析的角度提出企业应加大资本的投入，这一定有利于企业的长远发展，对此，经理C提出了反对意见，认为短期来看过高的固定成本可能会使企业陷入亏损企业用不了多久就会因此停产。股东D听了两名经理的话，得出了他们的观点都不完全正确的结论，请你解释经理B和经理C的观点为什么不完全正确。(3）最后，企业引进了更为先进的生产技术，大大提高了专业化生产效率，同时企业也提高了劳动和资本的投入规模，扩大生产后．通过分析发现该企业的长期平均成本下降了，这种现象应

在企业扩张加剧的情况下，其投资活动产生的现金流出量会比较大。在这种情况下，企业的现金及现金等价物增加额往往小于零。请问这道题为什么错呀

2018年5月，东方红股份有限公司根据《企业内部控制基本规范》及其相关配套指引，全面启动了内部控制体系建设工作。东方红股份有限公司决定聘请具有证券、期货业务资格的标志会计师事务所先对公司所属全资子公司内部控制建设情况进行抽样检查，为内部控制体系建设做好准备。标志会计师事务所抽取了E,F,G三家全资子公司，检查过程中发现以下问题:（1）E公司对外投资造成巨额损失。2017年3月，E公司原总经理经朋友介绍，从某信托公司购买了2亿元信托产品，预期年收益率为8%，期限1年。由于该信托产品预期收益率较高，E公司原总经理为抢占商机，指令投资部及时购入该信托产品，之后再补办有关手续。至2018年3月该信托产品到期时，由于该信托公司管理不善，致使E公司仅收回投资本金的1/3.（2）F公司对外销售价款被非法转移。F公司主要从事外贸出口业务，在美国设有H分公司。2017年1月以来，发往H分公司的商品数量逐月递增，但从H分公司汇回的销售价款却没有同比增加，反而呈下降趋势。经查，H分公司经理张某利用熟悉美国商业环境的优势，以自己的名义在美国注册了一家公司，F公司发往H分公司的部分商品价款流入张某自己

元朗股份有限责任公司是一大型设备制造企业，只生产几种产品，其中甲产品在2007年可能再次陷入亏损，年度预计简化的利润表资料如下：甲产品2017年度预计的利润表单位：万元项目金额销售收入（6000套×30万元/套）180000变动成本150000边际贡献30000分摊的固定成本35000利润（5000）要求：（1）在企业条件不变的情况下，公司至少应增加多少销量才能实现扭亏为盈？（2）公司内部有些管理人员认为“甲产品已亏损，应立即停产”，你支持这种观点吗？具体怎么算（3）为了实现甲产品的扭亏为盈，公司董事会主持各部门进行联合研究，深挖潜力，工程部门通过对生产流程的改造，发现可扩大产能20%，但需一次追加3000万元的技改费；行政部门决定节约支出，压缩固定经费2000万元；营销部门为提高营销人员的积极性，每销售一台可获得额外佣金1%，另外增加广告促销费用200万元。你认为这个方案可行吗？具体怎么算？