（1）该生产线的初始投资为12.5万元，分2年投入。第1年年初投入10万元,第2年年初投入2.5万元。第2年年末项目完工正式投产使用。投产后每年可生产电器1000台，每台售价为300元，每年可获得销售收入30万元。投资项目可使用5年，5年后残值为2.5万元。在生产线运作期间要垫支流动资金2.5万元，这笔资金在项目结束时可全部收回。（2）该项目生产的产品每年总成本构成如下：材料费用：20万元，制造费用：2万元，人工费用：3万元，折旧费用：2万元(3）对各种资金来源进行分析后，得出该公司的加权平均资本成本为10%。（4）公司适用的所得税税率25%。（1）在将项目分析提交经理会议讨论前，计算该项目的净现值

福星电器新建项目投资决策(一)案例资料福星电器公司是生产小型家庭电器产品的中型企业。该厂生产的小家电性能可靠、美现实用、价格合理,很受市场欢迎。为扩大生产能力,公司准备新建一条生产线。负责这项投资决策工作的财务经理经过调查研究后,得到如下相关资料(1)该生产线的初始投资为12.5万元,分2年投入。第1年年初投入10万元,第2年年初投入2.5万元。第2年年末项目完工正式投产使用。投产后每年可生产电器1000台,每台售价为300元,每年可获得销售收入30万元。投资项目可使用5年,5年后残值为2.5万元。在生产线运作期间要垫支流动资金2.5万元,这笔资金在项目结束时可全部收回。(2)该项目生产的产品每年总成本构成如下:材料费用:20万元制造费用:2万元人工费用:3万元折旧费用:2万元(3)对各种资金来源进行分析后,得出该公司的加权平均资本成本为10%(4)公司适用的所得税税率为25%。根据上述资料,财务经理计算出该项目的营业现金流量、现金净流量和净现值。发现该项目净现值大于0,认为项目可行。财务经理将新建项目投资决策的分析提交给公司经理会议讨论,公司各部

厂家准备新建一条生产线资料：1生产线的原始投资额为12.5万，分两年投入。第一年初投入10万，第二年初投入2.5万，第二年末项目完工可正式投产使用。投产后每年可生产1000台，每台销售价格为300元，每年可获销售收入30万元，投资项目可使用5年，残值2.5万元，垫支流动资金2.5万元，这笔资金在项目结束时可全部收回。2每年生产的产品总成本的构成如下：材料费用4万元制造费用2万元人工费用4万元折旧费用2万元得出该厂加权平均的资金成本成为10%，所得税税率为25%，用直线法计提折旧。3经营副总认为：在项目投资和使用期间，通货膨胀率大约在10%左右，将对投资项目各有关方面产生影响；基建处长认为：由于受物价变动的影响，初始投资将增长10%，投资项目终结后，设备残值也将增加到37500元；生产处长认为：由于物价变动的影响，材料费用每年将增加14%，人工费用也将增加10%财务处长认为：制造费用每年将增加4%，折旧费用每年仍为20000销售处长认为：产品销售价格预计每年可增加10%问:分析计算如果通货膨胀率为10%情况下的现金流量，净现值等，并据此作出投资决策

调查研究后，得到如下有关资料:1.该生产线的原始投资为12.5万元，分两年投入。第一年初投入10万元，第二年初投入2.5万元。第二年末项目完工可正式投产使用。投产后每年可生产相机1000部，每部销售价格为300元，每年可获销售收入30万元，投资项目可使用五年，五年后残值可忽略不计。在投资项目经营期初要垫支流动资金2.5万元，这笔资金在项目结束时可全部收回。2.该项目生产的产品总成本构成如下:材料费用20万元，制造费用2万元，人工费用3万元，折旧费用2万元。总会计师通过对各种资金来源进行分析，得出该厂加权平均资金成本为10%。所得税率25%。3.厂部中层干部意见:报告第1页共2页(1)经营副总经理认为，在项目投资和使用期间，通货膨胀率大约在10%左右，将对投资项目各有关方面产生影响;(2)基建处长认为，由于受物价变动的影响，初始投资将增长10%，投资项目终结后，设备残值也将增加到37500元;(3)生产处长认为，由于物价变动的影响，材料费用每年将增加

（1）该生产线于第一年年初一次投入固定资产50万元。项目投资后正式投产使用。投产后每年可生产相机2000部，每部销售价格为300元，每年可获得销售收入60万元，投资项目可使用五年，五年后残值5万元。在项目投产时要垫支流动资金25万，这笔资金在项目结束时可全部收回。企业所得税税率25%。（2）该项目生产的产品总成本的构成如下：材料费用20万元制造费用5万元人工费用5万元折旧费用9万元总会计师通过对各种资金来源进行分析，得出该厂加权平均的资金成本为10%。同时还计算出该项目的营业现金流量、现金流量、净现值，并根据其计算的净现值，认为该项目可行。

福星电器公司是生产小型家庭电器产品的中型企业。该厂生产的小家电性能可靠、美现实用、价格合理，很受市场欢迎。为扩大生产能力，公司准备新建条生产线。负责这项投资决策工作的财务经理经过调查研究后，得到如下相关资料：（1）该生产线的初始投资为12.5万元，分2年投入。第1年年初投入10万元,第2年年初投入2.5万元。第2年年末项目完工正式投产使用。投产后每年可生产电器1000台，每台售价为300元，每年可获得销售收入30万元。投资项目可使用5年，5年后残值为2.5万元。在生产线运作期间要垫支流动资金2.5万元，这笔资金在项目结束时可全部收回。（2）该项目生产的产品每年总成本构成如下：材料费用：20万元制造费用：2万元人工费用：3万元折日费用：2万元（3）对各种资金来源进行分析后，得出该公司的加权平均资本成本为10%。（4）公司适用的所得税税率为25%。根据上述资料，财务经理计算出该项目的营业现金流量、现金净流量和净现值。发现该项目净现值大于0，认为项目可行财务经理将新建项目投资决策的分析提交给公司经理会议讨论，公司各部门负责人对该方案提出了以下意见。财务经理将