没有现金流量表，这几个数据能看出钱去哪了吗，利润23个点，每个月库存也没多，欠款也差不多，但老板说为啥账上没钱，有没有大神支招

老师，是这样儿的，就是说，那个，我们这公司也是开始没有会计，后来，然后我去了之后，所有的都是就是重新建立了一个帐，就是比。比如说那个嗯，就是库存，然后盘库存是多少，然后银行卡，现金，银行卡。然后现金是那个多多少钱，然后在这个基础上，然后开始开始做账，然后。做账，之后它就那个出现了，那个还银行贷款，就是不，不是还银行贷款，是还那个还信用卡。然后换了三次信用卡，然后老板说这部分钱啊，就直接走吧，流流水就。完事儿了，就说那意思就是别管他了，就是直接换还款还款就行了。然后我还款之后。然后我还就是说这部分钱走流水，然后我做利润表儿的时候儿。然后这部分钱就没把它那个，就是。没把他，没把它放在那个管理费用里边儿，就是直接写的，其他应付款就。走个流流水就完了。然后做利润表的时候就是营业收入减去成本，然后等于毛利用毛利减去管理费用，营业费用，财务费用。然后减去应付工人工人工资，然后那个还有在。就是房租分摊吗，但是这个房租分摊。他嗯，老板没有，就是它这个房租之前可能就交了。然后那个老板也让把这个房租分摊，就是把这个。

老师，我公司是安装监控设备的属于建安企业，12月份跟一家企业签订的销售监控设备的合同并开具了发票，可是由于是月末最后一天开具发票金额过大，有三千多万，票面10万元版加班一夜开了几百张，设备品种又很多，时间太紧张了，但是为了尽快跟甲方要钱，结果每件商品利润开大了，有50%，其实利润率也就7%，库存还有一半没有开出去，其实没有那么大利润，可是发票已经不能作废了，这个项目还要继续，还有6000多万没有完成，您说这个月成本可以按7%结转吗，实际库存都已经出去了，只是没在发票上开出去

我在一家建材公司工作，老板有五六家门店，主要经营木门、吊顶、地板等。 我刚来不久，年底出年报表，利润表有80万的利润，老板说不对，今年生意不好，不赔就不错了，不可能有80万的利润，我作为会计，遭到老板的一度怀疑。 站在老板的角度，他就主要比较关心存货、现金、应收款等数据，而利润表他也不明白是怎么回事，我给他解释他也还是糊里糊涂。 我们用的管家婆财务软件，是业务和财务结合的版本，首先三个月内库管就换了三个人，每次盘库的账实差异有些大，这是内部管理问题。再有就是，我发现很多存货竟然没有进货价，我都不知道当初是咋录进去的，我认为这可能也是影响利润表的一个原因。 现在老板想和我谈谈怎么管理，让我出份财务流程，各位老师有没有好的办法，就是个进销存，现在是客户交了定金，店长就负责进货，然后销售。 字有点多，受累了。

老师你好，我这是一家建材行业，卖木门、吊顶、地板等，有8个内账，都是进销存。 老板认为这个月实收多少钱-进货-费用=账面余额（他认为这就是利润，我感觉这更像现金流量） 如果我不是做财务的这么看上去好像也没什么不对，但是这个和咱们的利润表肯定对不上，我现在也不知道该怎么跟他解释这件事，我是该按照老板的意思只做个当月现金流水分类，还是按照财务理解角度去做这份工作？

老师，有个问题，我们公司试生产阶段，好几个月了，每个月的电费一万多，但是老板买啥东西也是自己的其他地方供应，没有发票，说是未来补。我已经外账三个月入了没有发票的原材料了，我不能确定以后补吗，我这个月不做产品生产了，可以吗。就当这个月机器坏了，确实我们产量也不大，机器老是出问题，我说过发票的事，他老是买东西不带票，未省钱。