(1)3日，甲产品生产领用50tA原材料，每吨计划单价为800元。(2)5日，乙产品生产领用80tB原材料，每吨计划单价为700元。(3)8日，甲、乙两种产品生产共同领用120tC原材料，每吨计划单价为750元。(4)10日，甲产品生产领用D燃料700 kg，每千克的计划成本为40元。(5)12日，乙产品生产耗用D燃料500kg，每千克的计划成本为40元。(6)15日，企业管理部门耗用 D燃料5 kg，每千克的计划成本为40元。(7)17日，甲、乙两种产品共同耗用辅助材料，计划成本为2000元。(8)24日，机修车间领用修理用备件3只，每只的计划成本为150元。9)28日，基本生产车间管理领用外购零部件，计划成本为4500元。(10) 30日，甲产品生产领用A原材料有4t尚未投入生产，要求办理退料手续。

某企业生产甲、乙、丙三种产品，耗用A、B、C三种主要材料，2020年5月份，甲、乙两种产品共同领用A材料8700千克，计划单价为90元，乙、丙材料共同领用C材料1260千克，计划单价为30元。乙产品还单独领用B材料1150千克，计划单价25元。甲产品的产量为800件，耗用A材料的消耗定额为5千克；乙产品的产量为600件，耗用A材料的消耗定额为3千克，耗用B材料的消耗定额为2千克，消耗C材料的消耗定额为1千克；丙产品的产量为300件，消耗C材料的消耗定额为1.5千克，A材料的成本差异率为﹣3%,B材料的成本差异率为2%,C材料的成本差异率为﹣1%。要求：编制原材料费用分配表并编制相应的分配分录。

大新工厂生产A、B两种产品，共同领用甲、乙两种材料，共计42560元，本月投产A产品200件，B产品100件，A产品的单位材料消耗定额为甲材料5千克，乙材料8千克，B产品的单位材料消耗定额为甲材料6千克，乙材料10千克，两种材料的计划单价为分别为15元、8元。要求：按材料的定额费用比例分配材料费用。

某企业原材料采用计划成本核算，2022年5月领用A材料3700千克，A材料计划单价5元/千克，材料成本差异率为2%。其中，行政管理部门领用200千克，生产车间领用A材料600千克，生产甲产品领用300千克，生产乙产品领用200千克，甲、乙二种产品共领用2400千克。该企业采用定额消耗量法对材料费用进行分配，甲产品的单位定额消耗量就是4千克/件，乙产品的单位定额消耗量是3千克/件。本月共生产甲产品200件，生产乙产品400件。作会计分录。

1、假定光华公司某月生产A、B两种产品分别为400件、600件，共同耗用甲原材料7480千克，该原材料的单位实际成本为每千克8元，该材料单位消耗定额A、B产品分别为每件8千克和6千克。2、某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用某种原材料费用42120元。单件产品原材料消耗定额:甲产品1.2千克，乙产品1.1千克。产量:甲产品400件，乙产品300件。要求:按原材料定额消耗量比例分配计算甲、乙产品实际耗用原材料费用。3、假定光华公司本月生产A、B两种产件、600件，共同好用乙材料2000千克，每千克11.80元;共同耗用丙材料3000千克，每千克9元。两种产品的材料费用定额分别为40元与50元，要求计算两种产品的材料费用。[例3-4]光华公司2019年8月份基本生产车间领用生产甲产品的专用工具一批，价值850元，领用生产产品通用的生产工具一批，价值300元，均采用一次摊销法;上期领用管理用具2000元，本月报废，残值收入100元，采用五五摊销法。锅炉车间领用劳保用品250元，机修车间领用劳保用品120元，采用一次摊销法。

1、假定光华公司某月生产A、B两种产品分别为400件、600件，共同耗用甲原材料7480千克，该原材料的单位实际成本为每千克8元，该材料单位消耗定额A、B产品分别为每件8千克和6千克。2、某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用某种原材料费用42120元。单件产品原材料消耗定额:甲产品1.2千克，乙产品1.1千克。产量:甲产品400件，乙产品300件。要求:按原材料定额消耗量比例分配计算甲、乙产品实际耗用原材料费用。3、假定光华公司本月生产A、B两种产件、600件，共同好用乙材料2000千克，每千克11.80元;共同耗用丙材料3000千克，每千克9元。两种产品的材料费用定额分别为40元与50元，要求计算两种产品的材料费用。[例3-4]光华公司2019年8月份基本生产车间领用生产甲产品的专用工具一批，价值850元，领用生产产品通用的生产工具一批，价值300元，均采用一次摊销法;上期领用管理用具2000元，本月报废，残值收入100元，采用五五摊销法。锅炉车间领用劳保用品250元，机修车间领用劳保用品120元，采用一次摊销法。