浙江义乌今年头成立公司，要在哪里增添减少社保人员。

老师好，我们老板有个体户经营部，有一个今年成立的小规模公司。我是员工帮他做账。 然后我社保是交在哪里比较好？？？ 小规模这个公司只有申报了老板一个人的个税，这公司也没办理任何一个人的社保。有5个员工都是在个体户底下办理的社保。 小规模目前第三季度只开了一张专票。一万多块的。 如果我在小规模公司哪里交社保，是不是也得申报我的个税。小规模公司对公账户还没有钱呢。如果要申报个税，社保。是不是还得老板私人借钱给公司。

公司注册成立日期是15年11月11日，当时未办理税务因为不用开票，只是用公司名字，17年的时候在社保开了户给3名员工交了社保人员有增减社保交到现在，18年11月作税务登记，19年10月变更名称，20年11月交社保（税务征收）提示税务和社保名称不一致要求更改，20年12月找回账户密码更改税务登记上的新名字，21年1月登录提示待办事项附加税和印花税申报然后去查询了税种认定信息，现在要怎么处理 这是查询的逾期

今年全年的销售收入500万元，变动成本350万元，年固定成本240万元，亏损额达到90万元已成定局，公司领导正在制定下年的工作计划，扭亏增盈是公: 司的主要目标。公司制定了- -些列措施:如减少职工培训费、业务招待费、将废旧机器做报废处理等来减少固定成本支出，降低玻璃的材料成本、人工成本，在局部地区提高玻璃的售价。 问题1:公司的销售额达到多少时才能扭转亏损(既保本)?问题2:如果公司下年计划销售额增长20%，固定成本总额下降20%，贡献边际率提高28%，那么公司的经营状况安全吗? 问题3:公司要想实现20万的利润，销售额应达到多少?问题4:你认为这些措施可行吗?还有哪些更好的建议?

20XX年5月份森达公司生产的男款皮鞋出现了销售量的下滑，为了减少库存，少占用资金，公司经理将6月份的产量调整为5月份的一半，即200双，在5月份产量是400双时，每双鞋的成本为75元，6月份的产量为200双，每双鞋的成本为90元，成本增长20%。经理认为这是成本管理不严造成的结果，提出要对车间负责人和相关的生产人员给予惩罚。但车间主任提出了一系列的成本资料，认为不是成本增加了，实际上是成本降低了，在材料消耗和人工费用等方面已经下降了10元/双。应该给予奖励才对。要求：(1)计算生产每双皮鞋的变动成本是多少?生产中的固定成本总额为多少?(2)如果车间主任所说情况属实，那么单位成本上升的原因在哪里?(3)对该车间应该处罚还是应该奖励？

20XX年5月份森达公司生产的男款皮鞋出现了销售量的下滑，为了减少库存，少占用资金，公司经理将6月份的产量调整为5月份的一半，即200双，在5月份产量是400双时，每双鞋的成本为75元，6月份的产量为200双，每双鞋的成本为90元，成本增长20%。经理认为这是成本管理不严造成的结果，提出要对车间负责人和相关的生产人员给予惩罚。但车间主任提出了一系列的成本资料，认为不是成本增加了，实际上是成本降低了，在材料消耗和人工费用等方面已经下降了10元/双。应该给予奖励才对。要求:（1）计算生产每双皮鞋的变动成本是多少？生产中的固定成本总额为多少？（2）如果车间主任所说情况属实，那么单位成本上升的原因在哪里？（3）对该车间应该处罚还是应该奖励？