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请问装修公司 成本预算怎么做

2023-12-12 18:23
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2023-12-12 18:24

您好, 主要是人工费,材料费,机械费这些

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快账用户6153 追问 2023-12-12 18:25

如果是要按照 装修清单来做呢 这个会比较麻烦

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齐红老师 解答 2023-12-12 18:28

也可以的,只是工作量有点大

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快账用户6153 追问 2023-12-12 18:33

因为收入也是按照完工进度才能回款 成本的话也只能是做个预算 一个项目完工差不多三个月 如果按月做本月经营报表我可以按照本月实际收款 和本月实际成本做吗

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齐红老师 解答 2023-12-12 18:37

可以的, 这种数据更准备

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快账用户6153 追问 2023-12-12 18:41

过去的业务有成本在本月支付 可以计入本月的实际成本里边吗

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齐红老师 解答 2023-12-12 18:44

前面有没有做成本处理了

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快账用户6153 追问 2023-12-12 19:14

没有 都是公司成立之前的业务了 哪些款项都不知道怎么做 就相当于成立之前的业务都不做收入了 从成立开始算

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快账用户6153 追问 2023-12-12 19:15

之前都没有做成本处理

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齐红老师 解答 2023-12-12 19:17

那你入现在可以的,没有问题

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您好, 主要是人工费,材料费,机械费这些
2023-12-12
成本主要是人工费,材料费,机械费这些通过工程施工科目来归集核算。
2023-11-28
装修公司做成本预算和控制,核心是 “细化拆分 %2B 过程盯控”: 预算编制: 拆分为直接成本(材料、人工、机械,占 70%-80%)、间接成本(管理、设计、税费,占 10%-20%),加 5%-10% 准备金。 按 “量价分离” 算明细:根据图纸算工程量(如瓷砖面积),参考供应商 / 市场价定单价(至少 3 家比价)。 成本控制: 签合同锁定总价或单价,明确材料品牌避免升级; 施工中跟踪 “预算 vs 实际”,超支 5% 预警,严控材料浪费和设计变更(变更必须签确认单); 竣工后复盘偏差原因,更新预算模板(如调整损耗率)。
2025-08-11
你好 参考施工企业会计核算办法。用工程施工科目核算成本 具体可以看一下这个课程 行业真账-建筑业一般纳税人(建筑工程) https://www.acc5.com/course/course_13305.html
2022-03-13
对的,是的 在这个范围内的
2023-12-12
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