一个文件夹多个相同格式表格汇总合并一个透视表格后，为什么往文件夹新加表格，点刷新数据确不自动更新

甲公司主要从事小型电于消费品的生产和销售,产品的销售以甲公司仓库为交货地点。甲公司日帝交易采用自动化信息系统(以下简称系统)和手工控制相结合的方式。B注册会计师负责审计甲公司2008年度财务报表。B注册会计师在审计工作底稿中记录了所了解的甲公司情况及其环境,部分内容摘录如下(1)由于2007年销售业绩未达到董事会制定的目标,甲公司于2008年2月更换了公司负责销售的副总经理.(2)甲公司主要竞争对手于2008年末纷纷推出降价促销活动。为了巩固市场份额,甲公司于2009年元旦开始全面下调了主要产品的建议零售价,不同规格的主要产品降价幅度从5%到20%不等.(3)甲公司于2008年7月完工投入使用的一个仓库被有关部门认定为违章建筑,被要求在2009年6月底前拆除。(4)2008年年初,甲公司启用新财务信息系统,并计划同时使用原系统6个月。由于同时运行两个系统对甲公司相关部门人员的工作量影响很大,2个月后,甲公司决定提前停用原系统。任务要求：针对上述资料,请逐项指出资料所列事项是否可能表明存在重大错报风险。如果认为存在,请简要说明理由,并分别说明该风险是属于财务报表层次还是定层次。

清源公司主要从事小型电子消费品的生产和销售。注册会计师刘佳负责审计清源公司2019年度财务报表。资料一注册会计师刘佳在审计工作底稿中记录了所了解的清源公司情况及其环境，部分内容摘录如下：清源公司于2019年年初完成了部分主要产品的更新换代。由于利用现有主要产品（ T 产品）生产线生产的换代产品（ S 产品）的市场销售情况良好，清源公司自2019年2月起大幅减少了产品的产量，并于2019年3月终止了 T 产品的生产和销售。 S 产品和 T 产品的生产所需原材料基本相同，原材料平均价格相比上年上涨了约2%。由于 S 产品的功能更加齐全且设计新颖，其平均售价比 T 产品高约10%。资料ニ；注册会计师刘佳获取了公司的财务数据： S 产品2019年的毛利率比T7产品2018年毛利率高10多个百分点，2019年末 T 产品尚有库存，但存货跌价准备计提金额为0要求：针对资料一，结合资料二，假定不考虑其他条件，指出资料一所述事项是否可能表明存在重大错报风险。如果认为存在，简要说明理由，并分别说明该风险主要与哪些财务报表项目（仅限于营业业收入、营业成本、存货应收账款）的哪些认定相关。(15分

老师实在不好意思，还是要麻烦请教您，我上边的表格是明细表，下边的图片是汇总表，我需要在汇总表里做应付账款账龄，所以要在明细表里把同一家公司同一个项目同一个采购合同的最后一笔开票时间筛选出来，因为情况比较多所以筛选条件比较多，因为付款和开票是同时记录，所以我得判断同一个日期下这个数据是开票然后再引到汇总表，所以我加了判断，您看一下，现在是我更改了数据区域之后它就显示错误了，我也刷了格式还是不行，麻烦您再帮我看看。@依然老师

10．王诚实得知买了那块土地（第6笔交易）的人又把它以14000元的价格卖出去了。MAMA公司所有的这块土地在价值上与那块土地相同。11．商店还清了6000元的短期借款（不计利息）.12．王诫实将他拥有的MAMA公司1/3的股票转让出去得到现金11000元13．现金销售成本为850元的商品存货，售价为1310元。、要求与讨论：1、分析以上发生的会计事项对会计等式或资产负债表的影响。取一张纸，以文中描述的最后一笔交易（1月4日）发生后的时点为准，先用铅笔草编MAMA公司的资产负债表，注意在各项目之间留下足够的空间。然后，分析下列事项对资产负债表是否有影响，若有，把它们记录下米，你可以修改表上现存的数据（划去重写但不要擦去原数据），若有必要。也可以增加新项目。其中至少有一项事件对资产负债表不产生影响。请注意基本方程式，资产＝负债＋所有者权益，必须始终保持平衡。你可以把每笔交易的影响单独列示出来。用（＋或一）标出其变动的数量与方向，这样可尽量减少错误的发生2、登记完这些事项后，请您用正确的格式为MAMA公司编制一张资产负债表。

5.HZ公司是一家生产通信设备的民营通信科技公司，于1986年正式注册成立，产品全面覆盖手机、移动宽带终端、终端云等，并凭借自身的全球化网络优势、全球化运营能力，致力于将最新的科技带给消费者，让世界各地享受到技术进步的喜悦，以行践言，实现梦想。 从2000年开始，手机市场的需求十分旺盛，但客户面临的选择也越来越多，对材质的要求也越来越高；2001年，HZ公司凭借着雄厚的资金支持收购了数家销售门店，实现了纵向一体化的整合。 2008年，面对金融风暴的强势来袭，HZ公司对内部进行了一系列调整。不仅在价格、广告等环节推出新的举措，同时要求所有管理层都要提交两份报告，一份是述职报告，一份是辞职报告，并且采取答辩方式进行竞聘。公司根据其表现、发展潜力和企业发展需要，批准其中的一份报告。在竞聘考核中，大约30%的干部被替换下来。 要求： （1）简述总体战略的三大主要类型并结合资料分析HZ公司在2001年和2008年两个阶段分别属于哪种类型； （2）简要分析HZ公司在2001年具体采用的战略及该战略的主要适用条件； （3）简述2008年HZ公司实施上述战略的主要方式及其具体做法，并结合资料分析HZ公司采取该战略的原因以及其具体采用何种方式。