老师，有个着急头疼的事儿请教一下！我司采购原材加工，也销售原材，2个业务！涉及到点价，升贴水等乱七八糟的！最终决算单价是不稳定的。假设采购了4000吨原材，到一部分做生产，一部分对外做商贸！对方暂时按我司打款的金额开发票。付款暂时按90%打款！贸易的差价太大，利润超过300万了！领导的意思是可不可以把其中1500吨的单价做大，剩余2500单价做低，这样商贸利润就降下来了！

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