老师，房地产完工了，要分模块核算成本，请问怎么操作，可以帮忙讲讲吗？我目前有整个项目的收入支出表，投标给建筑企业做的，其他前期费用什么的自己公司付的
1.确定成本核算对象：根据项目的特点和确定原则，明确成本核算的对象。这可能包括不同的物业形态（如住宅、商业、工业等）、不同的开发阶段（如前期、中期、后期）或不同的功能模块（如土建、装修、设备等）。 2.收集成本数据：整理整个项目的收入支出表，确保所有与项目相关的收入和支出都已准确记录。特别注意前期费用的收集和整理，包括但不限于土地费用、规划设计费、报批报建费等。 3.成本分类：开发成本：包括土地费用、前期工程费、基础设施费、建安费等。销售成本：与项目销售相关的费用，如营销费用、销售人员薪酬等。管理费用：项目日常管理、行政等费用。财务费用：与项目融资、资金运作相关的费用。将收集到的成本数据按照性质进行分类，例如：根据项目的实际情况，可能还需要进一步细分成本类别。 4.分模块核算：对于不同的功能模块或物业形态，分别进行成本核算。根据成本核算对象的确定，将相关的成本数据分配到各个模块或物业形态中。确保成本分配的方法、标准符合受益原则和配比原则。 5.编制成本报表：根据成本核算结果，编制各个模块或物业形态的成本报表。成本报表应详细列示各项成本费用的具体数值，以及各模块或物业形态的总成本。 6.成本分析：对各模块或物业形态的成本进行比较和分析，判断成本控制的合理性和有效性。根据成本分析的结果，可以对未来的项目开发或管理提供参考和建议。 7.注意事项：在成本核算过程中，要特别注意区分可售面积和不可售面积，确保成本的正确分摊。对于成片分期（区）开发的项目，要以各期（区）为成本核算对象，分别进行成本核算。同一项目各期（区）开发的物业有不同功能的，在按期（区）划分成本核算对象的基础上，还应按功能划分成本核算对象。 8.优化成本控制：根据成本核算和分析的结果，发现成本控制中的问题和不足，并制定相应的改进措施和优化方案。通过优化成本控制，提高项目的盈利能力和市场竞争力。
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这些成本都不包括增值税进项税吧？ 预交的增值税附加税算成本吗
对的 因为增值税是价外税 所以不是成本 不涉及损益
所有开支都要不含税，然后我们预交的增值税，土地使用税这些实际支出了，不能算进成本吗
预交的增值税还可以抵减应交增值税 这个不是成本
前期是卖了一部分房，现在还有店铺要卖，想算出成本，看看店铺卖多少合适，就是算出整个工程成本吗
对的 核算出整个成本
按这几个模块核算吗
同学你好 嗯 就是这几个
建安费直接就是付给建筑公司的不含税金额吗？那还未付清的要进成本吗
同学你好 应付的要算进去