你好老师请问采用分批法核算成本，一个月做好几个订单，有的订单可能2个多月全部完成，有的可能得半年左右，一个月做一点一个月做一点这种，每个品还分好几个步骤，工时也不同，工时可以让生产部门按当月每个订单提供所用工时吗？怎么会更好一点呢制造费用如果用机器工时的话，每个品好几个步骤，不同得机器上操作，这种是不不适用这个方法呢？

老师，我这边成本是用的是分批法，每个月月底计算一次，可是有时候会出现这种，出货退货回来又重工出货的问题，因为出货的成本还没计算好，所以这边退货回来后面重工后的成本不知道怎么确认好，如果我先计算好正常出货的成本，可是又有一个制造费用的问题，因为月底的制造费用需要分摊到成品上面去，包括重工的，如果先计算正常出货的，重工的制造费用要怎么确认呢？

这个题目怎么选:)6.生产特点和管理要求对于产品成本计算的影响，主要表现在( ) A.产品生产的品种上 B.成本计算程序上 C.产品生产的批次上 D.成本计算对象的确定上 )7.如果同一时期内，在几张定单中规格有相同的产品，则计算成本时可以( )A.按定单分批组织生产 B.按品种分批组织生产 C按产品的组成部分分批组织生产 D.将相同产品合为一批组织生产 ( ）8.采用简化的分批法，分配间接计入费用并计算登记该批完工产品的成本是在( ) A.月末时 B.季末时 C.年末时 D.有产品完工时 ( )9.产品成本计算的品种法适用于（ ) A大量大批多步骤生产，管理要求提供半成品成本资料 B.小批单件单步骤生产 C.大量大批多步骤生产 D.大量大批单步骤生产 ( )13.下列各项不计入产品成本的费用是() A直接材料费用 B.车间管理人员工资 C.车间厂房折旧费 D.厂部办公楼折旧费

老师好，我们是订单式设备生产，以前当月制造费用和直接人工全部在完工产品之间进行分配，有时一个月就做一台设备，这样分配的结果单位成本很不稳定，且相差很多，现在想用标准工时，这样直接人工的和制造费用肯定会有很大的余额，甚至到年底都处理不完，而且还没有在产品，请教老师如果按照新方法hesuan，结转不完的成本，我怎么处理合适？有没有相关规定？

某工业企业，大量生产A、B两种产品，生产工艺是多步骤，但管理上不要求分步骤核算，因此采用品种法计算产品成本。设有一个基本生产车间，还设有供水和运输两个辅助生产车间，由于辅助生产车间规模较小，只提供单一劳务，所以只设置辅助生产成本明细账，没有设置制造费用明细账，所发生的全部费用通过”辅助生产成本”明细账核算。该企业产品成本下设4个成本项目，分别为“直接材料”“直接燃料和动力”“直接人工”“制造费用”。5、月末对在产品进行一次盘点，情况如下。经盘点，发现B产品的在产品毁损6件，在产品按照定额成本计价法。在产品单位直接材料费用定额400元；定额人工工时120小时，每人工工时直接人工8.5元；定额机器工时22.5小时，每机器工时直接燃料和动力费用2.4元、每机器工时制造费用400元。最终，残料回收价值274元，由过失人承担100元赔偿责任；剩余净损失部分经审批，转入当月管理费用。编制会计分录过程详细数据准确

一个订单下单到生产，到什么生产完，因为我们有很多加工单都属于非标，订材料要周期，所以基本上物料都不齐全，不齐全的话要采购周期，所以它也不是实际生产的时间。一个月里面有有几个产品同时生产，有的可能一个月内完成了，有的可能只生产了一点点，有的可能生产了一半，这样的情况我怎么结转在产品的成本，用约当产量法