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做网约车公司的财务制度,管理制度有吗,能发我一份吗

2024-08-04 19:40
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2024-08-04 19:50

同学你好,以下提供一份网约车公司财务制度和管理制度的示例,可以根据实际情况进行修改和完善。 网约车公司财务制度 一、总则 1.为加强公司财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。 公司财务管理的基本任务和方法是:做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作,依法合理2筹集资金,有效利用公司各项资产,努力提高经济效益。 二、财务机构设置及职责 1.公司设财务部,负责公司的财务管理和会计核算工作 2.财务部的职责包括但不限于:编制和执行财务预算、进行财务分析、处理财务收支、核算成本费用、管理资产和资金、监督财务纪律等。 三、资金管理 1.公司资金实行集中管理、统一调配的原则,严格遵守国家有关资金管理的法规制度。 2.资金的筹集应根据公司发展规划和经营需要,合理确定筹资规模和筹资方式,降低资金成本,防范财务风险, 3.资金的使用应严格按照预算和审批程序进行,确保资金的安全、合理、有效使用。 四、财务预算管理 1.公司实行财务预算管理制度,财务预算包括年度预算和月度预算。 2.年度预算应根据公司的发展战略和经营目标,结合市场情况和历史数据编制,经董事会批准后执行。 3.月度预算应根据年度预算分解编制,经总经理批准后执行。 4.财务预算的执行应进行跟踪分析和控制,及时发现问题并采取措施加以解决。

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快账用户3569 追问 2024-08-04 19:51

不够详细,汽车租赁公司的各种制度

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齐红老师 解答 2024-08-04 19:54

五、成本费用管理 1.公司应加强成本费用管理,建立健全成本费用核算制度,严格控制成本费用开支 2.成本费用的核算应遵循权责发生制原则,真实、准确地反映公司的成本费用水平 3.公司应定期进行成本费用分析,查找成本费用管理中的问题,采取措施降低成本费用。 六、收入管理 1.公司的收入包括网约车服务收入、广告收入等. 2.收入的确认应符合国家有关会计准则和公司的收入确认政策,确保收入的真实性和准确性,。 3.公司应加强收入的管理和监督,防止收入流失和违规操作。 七、资产管理 1.公司的资产包括货币资金、固定资产、无形资产等 2.货币资金的管理应严格遵守国家有关现金管理和银行结算制度,确保资金的安全和正常流转。 3.固定资产的购置、折旧计提、处置等应按照国家有关规定和公司的固定资产管理制度执行。 4.无形资产的核算和管理应符合国家有关规定和公司的无形资产管理制度。4. 八、财务报告与财务分析 1.公司应定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等 2.财务报告应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。 3.公司应定期进行财务分析,为公司的经营决策提供依据。 九、财务监督 1.公司应建立健全财务监督制度,加强对财务管理工作的监督检查, 2.财务监督的内容包括财务制度的执行情况、财务预算的执行情况、资金的使用情况、成本费用的控制情况等。 3.对违反财务制度和财经纪律的行为,应及时予以纠正,并追究相关人员的责任。 十、附则 1.本制度由财务部负责解释和修订。 2.本制度自发布之日起施行。

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齐红老师 解答 2024-08-04 19:56

参考以下看看 汽车租赁公司规章制度(多篇) https://max.book118.com/html/2021/0320/7002130136003101.shtm

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同学你好,以下提供一份网约车公司财务制度和管理制度的示例,可以根据实际情况进行修改和完善。 网约车公司财务制度 一、总则 1.为加强公司财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。 公司财务管理的基本任务和方法是:做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作,依法合理2筹集资金,有效利用公司各项资产,努力提高经济效益。 二、财务机构设置及职责 1.公司设财务部,负责公司的财务管理和会计核算工作 2.财务部的职责包括但不限于:编制和执行财务预算、进行财务分析、处理财务收支、核算成本费用、管理资产和资金、监督财务纪律等。 三、资金管理 1.公司资金实行集中管理、统一调配的原则,严格遵守国家有关资金管理的法规制度。 2.资金的筹集应根据公司发展规划和经营需要,合理确定筹资规模和筹资方式,降低资金成本,防范财务风险, 3.资金的使用应严格按照预算和审批程序进行,确保资金的安全、合理、有效使用。 四、财务预算管理 1.公司实行财务预算管理制度,财务预算包括年度预算和月度预算。 2.年度预算应根据公司的发展战略和经营目标,结合市场情况和历史数据编制,经董事会批准后执行。 3.月度预算应根据年度预算分解编制,经总经理批准后执行。 4.财务预算的执行应进行跟踪分析和控制,及时发现问题并采取措施加以解决。
2024-08-04
你好,这个学堂有很多,你可以去下载。
2024-05-11
你好,我这个有个你可以参考,已发送,期待您好评哦
2022-05-31
 你好 ; 发你Q来; 发你邮箱参考下   
2022-09-30
同学你好,有财务制度总则,现金管理制度,资产管理制度,成本核算制度等,也包括费用报销制度。麻烦你在电脑上登录本学堂,点击更多中的会计工作模板,然后在搜索框中输入制度两字,再点击搜索,从结果中选择下载参考使用,谢谢。
2022-07-30
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