同学你好 稍等一下

1 .做物流仓储的快递公司(三方公司),因为存货和快递物件都是客户的,那么快递单(收货人一般不做签字)可以作为原始凭证吗?我在网上查了些资料,说是快递单不可以作为原始凭证,但是又说收货单、送货单可以做原始凭证,这两个有区别吗?目前生活中的快递件比较多,如果是且需要入账作为会计资料,那么回收成本似乎过高了,有没有替代方案? 2 .快递公司的部分客户是个人,不具备签订合同(报价单)和开具发票的能力,收款入账时,因为没有合同和发票,这时候的原始凭证是什么? 3 .企业每个月与下游供应商(非银行机构)的对账单(订单号+费用构成),是原始凭证吗? 4 .如果做跨境业务,境内公司给下游供应商(在境外)使用外币付款,那么下游供应商是开具外币发票,还是开本币发票?还是两种发票都需要开具?
由于物流费要供应商垫付,之后我们付款给供应商,我跟供应商确认有两个点需要确认: 1.地砖我们采购的400*800全开800*800规格,总价保持一致行不行?还是只能按照合同分开开具(合同是400*800/800*800两种类型)。 2.他们只能开瓷砖项的票,是不是只能在确认物流金额后重新签合同啦? 之前签订的合同是不含物流费的合同,只有瓷砖,现在合同要重新签订的话对方还不能开除了瓷砖以外的发票,那么这个标的物价格+物流费开在一张瓷砖改了规格的发票上可以吗?
定合同买规格400*800的工程材料的时候按照订金30%付款后才能定制加工,由于物流价格变动乙方的物流报价比我们公司找的物流价格低,物流的重量现在我们和供应商都暂时无法报价给物流公司,要付剩下的70%的时候对方说物流她们找可以她们垫付物流费也可以,但是需要把规格改成800*800然后付款,再发货,同时发票也改成800*800的商品含物流费,那么合同需要重新签订吗?成本核算的时候物流费+货款=总成本吗?但是我搞不懂为啥乙方一定要改商品规格,仅仅是物流费用要包含进去就要改货物规格吗?
老师,员工预支一年的工资,要打单子吗
公司主营半成品食材,现在搞年末回馈年货节,在厂门口搞活动零售,部分商品价格甚至低于成本价,该行为怎么做账务处理。
老师,进项3个点销项13个点,可以税差把差额加在单价中让供应商开给我们在3个点里面
老师,出口退税是不是可以选择某一张不退税
老师,12月暂估了电费计入制造费用了,1月份补进来的发票比暂估的金额少了24596.4,这个要处理怎么处理
老师,业务员开自己的车出差的通行费,开到公司抬头,进项税能抵扣吗?怎么做才能避免税务风险呢
2026年申报个税2025年全年的工资40000怎么申报不产生个税
老师。这个用知识产权做实缴资本的话每年要交多少的税 按什么来算 怎么交
个体工商户第四季度申报有误,可以自己在电子税务局更正申报吗?更正申报后会产生什么后果呢
你好,想问下去年支付的房租,今年提前退租了,今年收到部分退款应该怎么做账
一、关于合同是否需要重新签订 分析合同变更的必要性 从合同变更的角度来看,如果合同中的主要条款,如产品规格、价格组成(现增加了物流费)发生了变化,一般来说是需要重新签订合同的。 重新签订合同可以明确双方新的权利和义务,避免后续可能出现的纠纷和争议。 虽然物流费可以由供应商垫付,但这一变化改变了原来合同约定的交易条件和成本结构。 法律和商业风险考虑 从法律层面,合同是双方具有法律效力的约定,对合同条款的重大变更应通过正式的合同修订或重新签订来确保合法性和合规性。 商业角度上,重新签订合同有助于维护双方的商业关系,确保双方对新的交易条件有清晰一致的理解。 二、关于成本核算 成本的构成 在成本核算方面,通常物流费加上货款应该计入采购的总成本。 物流费是将货物运输到指定地点所发生的必要费用,是采购成本的一部分。 不过,需要确保物流费的计算准确、合理,并且符合市场行情和双方的约定。 成本核算的准确性和完整性 在核算总成本时,应将所有与采购该工程材料相关的直接和间接费用都考虑在内。 除了货款和物流费,还可能包括其他可能的费用,如装卸费、保险费等,具体取决于实际的交易情况和费用承担方。 三、关于乙方要求更改商品规格的原因分析 可能与内部管理或成本核算有关 对于乙方来说,更改商品规格可能与其内部的生产管理、成本核算体系或财务报表的编制有关。 不同规格的产品在其内部系统中可能有不同的编码、成本核算方法或定价策略。 与物流费用的关联解释 虽然从表面上看,物流费用与商品规格似乎没有直接关系,但乙方可能基于其内部的业务流程和成本计算方式,认为将物流费包含在合同中并更改规格可以更方便地进行整体成本核算和管理。 也有可能是乙方在不同规格产品的物流安排和费用计算上有特定的模式或优惠政策,通过更改规格可以更好地适应这种模式或享受相关优惠。 沟通和协商的重要性 为了明确乙方的真实意图和确保交易的顺利进行,建议与乙方进行充分的沟通和协商。 了解其更改规格的具体原因和背后的考虑因素,同时也可以探讨是否有其他更合适的解决方案,以平衡双方的利益和需求