车间领用成品油加到机器上，怎样做才可以跟开票系统成品油模块的库存对应

2021年6月1日，甲公司库存商品成本为1120万元，对应的存货跌价准备为120万元，当月购入库存商品成本100万元，销售库存商品成本224万元，甲公司采用先进先出法核算库存商品发出成本，月末库存商品市场售价950万元，预计销售税费合计20万元，不考虑其他因素，月末应计提存货跌价准备为（）万元。A.96B.66C.-30D.-1208.某公司为增值税一般纳税人，2020年6月28日购入一台需要安装的机器设备，增值税专用发票注明的价款为550万元，增值税税额为71.5万元，以上款项均以支票支付。安装过程中领用本公司原材料130万元，该设备2020年8月8日达到预定可使用状态并交付车间使用。该固定资产预计使用5年，预计净残值率为5%,对该固定资产采用年数总和法计提折旧，则2021年应当计提的折旧额为（）万元。A.172.69B.196.26C.215.33D.200.98

1、2019年1月10日，公司购入不需要安装的机器一台，取得增值税专用发票注明该机器价款200000元，增值税率13%;发生运费2000元，税率11%;所有款项用银行存款支付，机器已交付车间使用。2、公司于2019年6月5日以银行存款购入一套设备，取得增值税专用发票注明该设备价款为500000元，增值税为65000元;设备需要安装才可使用。公司为此以银行存支付安装调试费20000元,增值税率6%;应付设备本公司安装人员工资80000元，领用本企业库存原材料一批，成本20000元，领用企业产成品50000元。6月30日，设备安装完毕交付车间使用。(1)以银行存款购入设备投入安装:(2)以银行存款支付安装调试费:(3)应付设备安装人员工资:(4)领用原材料:(5)领用产品:(6)设备安装完毕交付车间使用。做会计分录

小规模我家是一般纳税人企业，有成品油业务，开进一张汽油专票是本公司车加油，不是销售，这张票是不是进入费用，不进入库存，但是成品油领用平台里有这张发票，怎么处理，就是不领用就可以吗，还是需要做什么分录

案例1:存货管理的三次革命(1)存货管理的第一次革命1953年，日本丰田公司的副总裁大野耐一创造了一种高质量、低库存的生产方式“即时生产”(JustInTime，简称JIT)。JIT技术是存货管理的第一次革命，其基本思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，也就是追求一种无库存。或库存量达到最小的生产系统，通过精确地协调生产和供应，日本的制造企业大大地降低了原材料的库存，提高了企业的运作效率，也增加了企业的利润。事实上J技术成为日本汽车工业竞争优势的一个重要的来源，而丰田公司也成为全球在JIT技术上最为领先的公司之一。(2)存货管理的第二次变革变革动力来自于数控和传感技术，精密机床以及计算机等技术在工厂里的广河应用，这些技术使得工厂的整备时间从早先的数小时缩短到几分钟。在计算机的帮助下，机器很快从一种预设的工模具状态切换到另一种工模具状态而无须走到遥远的工具室或经人工处理之后再进行试车和调整，整备工作的加快使息机时间结构性发生了关键的变化，困绕着传统工厂的在制品库存和间接成本也随之减少。仍然是丰田公司在70年代率先进行了这方面的开拓。作为丰田的引整供应商洋马柴油机

案例1:存货管理的三次革命(1)存货管理的第一次革命1953年，日本丰田公司的副总裁大野耐一创造了一种高质量、低库存的生产方式“即时生产”(JustInTime，简称JIT)。JIT技术是存货管理的第一次革命，其基本思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，也就是追求一种无库存。或库存量达到最小的生产系统，通过精确地协调生产和供应，日本的制造企业大大地降低了原材料的库存，提高了企业的运作效率，也增加了企业的利润。事实上J技术成为日本汽车工业竞争优势的一个重要的来源，而丰田公司也成为全球在JIT技术上最为领先的公司之一。(2)存货管理的第二次变革变革动力来自于数控和传感技术，精密机床以及计算机等技术在工厂里的广河应用，这些技术使得工厂的整备时间从早先的数小时缩短到几分钟。在计算机的帮助下，机器很快从一种预设的工模具状态切换到另一种工模具状态而无须走到遥远的工具室或经人工处理之后再进行试车和调整，整备工作的加快使息机时间结构性发生了关键的变化，困绕着传统工厂的在制品库存和间接成本也随之减少。仍然是丰田公司在70年代率先进行了这方面的开拓。作为丰田的引整供应商，洋马柴油机